cFos: Aqui estão as maiores oportunidades de crescimento para seu departamento financeiro

Our recent report, published with the CFO Leadership Council, shows CFOs are eager to transform their departments to take on a more advisory role. However, challenges are slowing progress when it comes to using data-driven insight to help the entire organization move forward. To supplement the report, we asked our in-house expert Mike Tindal, SVP Corporate & Market Development – along with CFO Leadership Council CEO Jack McCullough, for their analysis. Jack and Mike will share their expertise in our upcoming webinar: Register now to reserve your space.Here’s what you need to know before the webinar.

Oportunidades de crescimento para cFos

1. Aumentando a maturidade do FP & A

Apenas 2% dos quase 400 CFOs pesquisados classificam seu nível de maturidade do FP & A como “líder”. A pesquisa descobriu que quanto menor o nível de maturidade do FP & A, mais tempo as finanças gastam em tarefas de baixo valor. No mundo das finanças, isso se traduz em perda de tempo em planilhas. Por outro lado, aqueles que usam ferramentas e processos de análise mais sofisticados gastam menos de 20% do seu tempo em planilhas. Simplificando, uma maior maturidade de FP & A libera as finanças para concentrar seu poder cerebral na análise e no fornecimento de orientação comercial crítica.

2. Resolvendo obstáculos para a maturidade do FP & A

O que está impedindo os CFOs de perseguir suas prioridades? De acordo com a pesquisa, a maioria dos desafios está relacionada à capacidade: falta de tempo suficiente, recursos humanos suficientes e recursos financeiros adequados. A maioria dos entrevistados sentiu que estava muito ocupada com as responsabilidades existentes para seguir suas prioridades. No entanto, muitos CFOs não conseguiram contratar pessoas com as habilidades certas ou treinar funcionários em seu departamento. Ferramentas mais sofisticadas podem ajudar a mitigar os três obstáculos.

3. Obtendo a adesão organizacional para investir no Departamento Financeiro

Apesar desses desafios, os líderes financeiros pesquisados expressaram otimismo e resiliência. Eles entendem a necessidade de garantir a adesão da gerência executiva aos investimentos em tecnologia e ao sofisticado FP&A. A boa notícia é que nossa pesquisa descobriu que a maioria das organizações está disposta a investir. Mais de 60% dos entrevistados disseram que sua organização estava disposta a escolher seletivamente novas áreas para aplicar a tecnologia e executar programas piloto. Outros 12% das organizações estão buscando agressivamente novas tecnologias para experimentar. Os principais CFOs estão garantindo esses investimentos apresentando um caso financeiro convincente apoiado por um caso comercial convincente.

Enfrente esses desafios de frente

É hora de os cFos enfrentarem o desafio de buscar a maturidade do FP & A, investir em novas tecnologias e expandir o papel do departamento financeiro. Nosso webinar mais recente pode ajudar você a começar.   Inscreva-se no webinar para uma análise especializada dos resultados da nossa pesquisa, além de conselhos e próximas etapas.