Cidade grande, luzes brilhantes - a Prophix visita o FP&A Inovação Summit 2014 em Hong Kong

On a recent trip to the fabulous city of Hong Kong, myself and Prophix CEO Paul Barber attended the FP&A Innovation Summit 2014 and learned first-hand about some of the many challenges finance leaders were experiencing in the Asia Pacific (APAC) region. Finance leaders from renowned companies such as Volkswagen, ANZ Bank, Kaspersky Labs, GE Capital, Philips, and Aedas Group were in attendance. What I heard was not surprising or unique to APAC, but synonymous with challenges faced by companies around the world each and every day. Prevailing themes were:

1. As planilhas continuam a ser a ferramenta dominante usada para orçamento, planejamento, previsão, negócios Reporting e Consolidação Financeira, apesar de suas inúmeras limitações. Os profissionais de finanças sabiam muito bem que, à medida que uma empresa cresce e exige processos mais rigorosos de planejamento e consolidação, as planilhas ficam aquém do esperado. Discutimos detalhadamente o esforço constante necessário para garantir a precisão, juntamente com o excelente tempo gasto no gerenciamento e manutenção desses documentos.
2. As empresas que fizeram o investimento anos atrás para migrar das planilhas para aplicativos dedicados de gerenciamento corporativo Performance ficaram insatisfeitas. Os produtos antigos de grandes fornecedores, como SAP, IBM e Oracle, não conseguiram facilitar o uso de seus produtos pelos departamentos financeiros. Em um ambiente dinâmico e em rápida mudança como a Ásia, os executivos financeiros não querem depender de consultores caros para reformular previsões financeiras a cada vez que precisam reformular previsões financeiras — eles querem poder fazer isso internamente com sua própria equipe.
3. A preferência por uma única solução unificada em vez de vários aplicativos ou diversos módulos, cada um com sua própria tecnologia, Usuário Interface e modelos de licenciamento caros. Os usuários financeiros não têm tempo para aprender vários aplicativos ou mover os Dados para realizar tarefas cruciais, como gerenciamento Reporting.
4. Os departamentos financeiros estavam buscando novas ferramentas para automatizar e reduzir o número de tarefas repetitivas associadas à Consolidação Financeira e ao site Reporting. A eliminação do número de tarefas manuais deixa mais tempo disponível para a realização de análises com valor agregado, permitindo que o departamento financeiro se torne um parceiro mais estratégico na tomada de decisões para a gerência sênior.

  Se eu estiver viajando pelo mundo ou falando por telefone com um de nossos clientes, os desafios continuam os mesmos. E para resolver esses desafios, os executivos financeiros estão unidos — eles querem um provedor que ouça e compreenda o Escritório de Finanças. É por isso que a Prophix desenvolveu uma solução unificada com usuários financeiros no comando. Você não precisa mais ficar à mercê da TI ou de consultores, a Prophix capacita o Escritório de Finanças e permite que as organizações promovam uma cultura de diferenciação. Sem o peso dos riscos associados às planilhas, as empresas estão melhorando consideravelmente a comunicação interna e os processos com resultados convincentes. Gosto muito de ouvir e aprender com as pessoas que conheço em minha função de chefe de planejamento de produtos. Para projetar e entregar um produto que atenda às necessidades do mercado, você precisa estar constantemente validando, fazendo perguntas e aprendendo tudo o que puder. Tenho o prazer de dizer que, durante minha viagem a Hong Kong, aprendi muito com os líderes empresariais que conheci. Espero que eu tenha conseguido compartilhar com eles minha própria experiência, testemunhando o sucesso obtido ao resolver esses problemas com uma solução como a Prophix. A Prophix tem orgulho de trabalhar com vários clientes excelentes na Ásia, incluindo a Singapore Management University (SMU), a Vopak Terminals, a Robinsons e a Pacific International Lines (PIL).