Seja brilhante: como compartilhar sua visão sobre o futuro das finanças

É 2023: Onde estão os jetpacks e os carros voadores? Esses meios de transporte de alto nível são a base da ficção científica. No entanto, ainda estamos presos com quatro rodas no chão. Por outro lado, a velha ficção científica nunca imaginou a Internet, os smartphones ou a mídia de streaming. Talvez seja melhor assistir Netflix do que ficar sem gasolina a 23.000 pés. Os verdadeiros visionários buscam resolver problemas à medida que olham para o futuro. Eles ajudam a impulsionar sua equipe vendo as possibilidades de mudança de paradigma do que poderia ser - e compartilhando efetivamente essas possibilidades com sua equipe, com o apoio de dados reais. Qual é a sua visão para o futuro das finanças? Qual é a revolução em nível de smartphone que você deseja ver nas finanças? Ainda mais importante: como você compartilhará essa visão com o resto da organização? Quando você tem a capacidade de contar uma história convincente e baseada em dados, é mais provável que inspire ações. Além disso, você pode desenvolver sua própria liderança inovadora, mostrar seu talento e promover sua organização e sua carreira ao mesmo tempo. Veja como começar, com conselhos das especialistas Elizabeth Pittelkow Kittner e Samantha Mansfield.

Assuma o controle de seus dados

Os visionários precisam de Dados para informar seus prognósticos - é o que separa a visão da pura imaginação. Os líderes financeiros já estão aptos a trabalhar com o Dados em seus departamentos, mas será necessário um conjunto maior de Dados para alimentar sua visão de futuro. Isso começa com a consolidação dos dados em toda a organização em uma plataforma centralizada. Ao trabalhar com fluxos de dados ao vivo, em vez de copiar dados estáticos em uma planilha, todos na função financeira podem trabalhar com uma única fonte de verdade. Com esses dados consolidados, você pode começar a obter insights que podem colocar sua visão em foco. A análise habilitada por IA pode encontrar padrões nos dados que os humanos podem não perceber, facilitando a identificação de oportunidades e ajudando você a articular sua visão com outras pessoas na empresa. Quando você consegue demonstrar Valor para a organização, ganha um lugar na mesa de decisões. Com o tempo, sua visão baseada em dados pode fazer de você uma voz confiável dentro da empresa, fornecendo uma excelente orientação para a diretoria executiva. No entanto, é preciso mais do que o incrível Data insights para que você ganhe esse lugar na mesa. É igualmente importante entrar em contato com outros departamentos, conhecer suas necessidades e ajustar sua pesquisa adequadamente. “Os líderes financeiros têm a capacidade de mostrar aos outros como tornar suas metas e sonhos realidade por meio de financiamento”, diz Mansfield. “Um bom visionário escuta o objetivo final de seu cliente (interno ou externo à organização) e o ajuda a planejar um caminho para chegar lá. Um bom visionário pode ouvir mais do que falar, desafiando e inspirando outras pessoas por meio de técnicas corajosas de questionamento.” Com o Dados e o Insight a bordo e boas habilidades de comunicação, você estará pronto para ajudar a orientar os negócios.

Prove o valor comercial das finanças

A maioria dos líderes empresariais não vê o departamento financeiro como um centro de lucro. Eles a veem como uma função comercial necessária, mas não necessariamente uma que contribui para a receita contínua. Um visionário financeiro pode virar essa percepção de cabeça para baixo. Os visionários podem elevar a função financeira de pontuadora a pioneira. Mas são necessários dados e habilidade de contar histórias para que as partes interessadas concordem com sua visão. Talvez você não pense em Dados em termos de Narrativa - você provavelmente pensa que a capacidade de contar histórias está muito além de sua descrição de trabalho. Mas, diz Mansfield, “Os líderes financeiros que contam uma história com números têm uma vantagem sobre muitos outros. Ser capaz de contar a história que os números dizem é uma habilidade valiosa e que poderia ser praticada por mais profissionais de finanças.” Contar histórias é uma habilidade que você pode praticar e melhorar com o tempo. Para começar, Mansfield diz: “É importante conhecer seu público e conectar os pontos. Nem todos estão interessados nos mesmos dados, portanto, saiba o que é importante para as pessoas na sala e o nível de detalhes que elas querem e precisam ouvir. Em seguida, certifique-se de que eles entendam o impacto dos números apresentados.” É mais fácil ser persuasivo com sua história de Dados se você puder se concentrar em resultados em vez de números, diz Kittner. "Por exemplo, se adicionarmos um novo produto ou recurso para um cliente, aqui está o impacto dessa decisão para o cliente e para os nossos números; se oferecermos consistentemente esse novo produto ou recurso para mais clientes, estaremos muito à frente de nossos concorrentes em termos de fidelidade, negócios repetidos e receita recorrente", diz ela. Em última análise, o visionário precisa contar uma história que coloque a empresa no caminho certo para dar os próximos passos certos. "Dada a velocidade da mudança, os líderes empresariais estão buscando a previsão que podem obter com os dados financeiros apresentados", diz Mansfield. “Os líderes financeiros podem indicar onde as decisões devem ser tomadas e como a trajetória da história pode mudar por meio dessas escolhas.” Contar a história dentro dos Dados nem sempre é fácil. Mas, com as ferramentas certas, você pode criar e distribuir automaticamente Relatórios interativos que tornarão a Narrativa clara e simples de entender. Você pode adicionar a visualização de dados para dar vida aos insights, demonstrando o valor que o setor financeiro agrega à empresa sem depender de colunas de números para contar a história.

Atraia e retenha os melhores talentos

Visionários não precisam trabalhar sozinhos. Na verdade, parte do avanço das finanças é desenvolver uma equipe transformadora. Mas pode ser um desafio atrair os melhores talentos no mercado de trabalho recém-competitivo. O trabalho remoto e híbrido significa que você pode contratar a melhor pessoa para o trabalho, independentemente de onde ela more, mas seus concorrentes também podem. Os talentos estão procurando ambientes de trabalho flexíveis e ágeis. Eles querem se comunicar e colaborar remotamente com colegas de trabalho com a mesma facilidade com que poderiam em um prédio de escritórios. E eles não querem passar horas se integrando antes de mergulharem em um trabalho significativo. Uma plataforma financeira dedicada pode ajudar com todos os itens acima, facilitando a colaboração e reduzindo o tempo de integração. Ferramentas intuitivas e fáceis de usar são uma base sólida para elevar o moral da equipe, aumentar a eficiência e a eficácia. Você também pode atrair talentos de forma mais eficaz compartilhando e concretizando sua visão sobre o futuro das finanças. À medida que sua equipe assume um papel maior na empresa, elevando a função financeira e expandindo suas capacidades, você será um farol para outros que desejam seguir sua visão.

Visionários em ação

A Moneris é a maior fornecedora canadense de soluções para Mobile, pagamentos on-line e em lojas. A equipe financeira da Moneris havia se tornado um gargalo na organização, com vários departamentos confiando em seus dados baseados em planilhas para fazer previsões. A equipe adotou uma abordagem visionária para resolver esse problema. Eles decidiram adotar um software financeiro dedicado que pudesse automatizar a análise de dados e o processo de geração de relatórios. Contar a história de como a automação do Relatório beneficiaria a empresa não foi uma tarefa difícil. Era simplesmente uma questão de demonstrar quanto tempo desnecessário estava sendo gasto nesses processos. Depois que a Moneris implementou sua plataforma financeira dedicada, sua equipe financeira conseguiu economizar 15 horas por semana e toda a organização economizou 30 horas por semana. Além da economia de tempo, a plataforma financeira dedicada permitiu que eles desenvolvessem Capacidades para previsões mais precisas, avaliação de investimentos e tomada de decisões baseadas em dados. Isso permite que o departamento de vendas e parcerias tome decisões mais rapidamente, com base em dados atualizados. A equipe também melhorou a precisão das previsões e deu a toda a organização acesso a atualizações de previsões em tempo real, promovendo a agilidade em toda a organização. A previsão é uma área em que os líderes visionários podem fazer uma grande diferença, diz Kittner. “Os líderes financeiros podem criar previsões voltadas para o futuro (planos de um a cinco anos) para ajudar a aconselhar a gerência e os responsáveis pela governança sobre os impactos de curto e longo prazo das decisões que estão sendo tomadas hoje.” "Por exemplo, se você operar um produto com uma Margem baixa ou negativa, qual será o impacto contínuo nos negócios? Existem outros produtos que podem compensar essa Margem? Estamos estrategicamente bem operando com um produto de Margem negativa, ou quando precisamos fazer mudanças para aumentar a lucratividade?" diz Kittner. Responder a esses tipos de perguntas com base em dados Insight pode provar o valor da sua equipe para a suíte executiva.

Transforme sua visão em realidade

Você consegue ver sua equipe financeira fazendo uma apresentação que impressiona a diretoria executiva? Você consegue se ver sentado na cadeira de CFO, ajudando a moldar o futuro do negócio? O setor financeiro precisa de visionários como você. Os profissionais de finanças podem se concentrar, ajustar e atingir suas metas com as ferramentas certas.