Planejamento, orçamento e previsão estão no coração do que as equipes financeiras fazem — no entanto, a maioria das organizações fica muito aquém da verdadeira agilidade. Uma pesquisa conjunta da FSN e Prophix encontrou lacunas significativas na precisão das previsões, velocidade de planejamento e capacidade de resposta à mudança. Este relatório revela onde as organizações estão na curva de agilidade PBF e o que os líderes estão fazendo de diferente para fechar a lacuna.
Aprenda como:
Medir sua agilidade PBF em termos de velocidade, precisão e capacidade de mudar processos sob pressão.
Entender por que a precisão está diminuindo — apenas 39% das equipes financeiras conseguem prever ganhos dentro de +/-5%, abaixo dos 42% de quatro anos atrás.
Ver como os líderes de transformação superam os retardatários — incluindo 31% prevendo além de 12 meses vs. apenas 11% entre os não transformadores.
Aproveitar previsões contínuas, orçamento base zero e planejamento de cenários para melhorar drasticamente a agilidade em todas as dimensões.
Identificar as fontes de dados e ferramentas certas — incluindo dados não financeiros e externos — para melhorar a riqueza e precisão das previsões.
A lacuna entre as equipes financeiras ágeis e o restante está se ampliando. Baixe este relatório para entender onde sua organização está e o que será necessário para preencher a lacuna de FP&A em um ambiente de negócios em rápida mudança.
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