Novo relatório de benchmark de CFOs revela que as equipes financeiras estão preparadas para investir em tecnologias emergentes para obter um planejamento mais estratégico e melhores resultados comerciais

mar. 10, 2020

MISSISSAUGA, ONTÁRIO, 10 de março de 2020 - A Prophix Software, líder global em software de gerenciamento de desempenho corporativo (CPM) de médio porte, compartilhou hoje as descobertas de seu novo Relatório de Benchmark CFO 2020. O relatório revelou que 60% dos executivos financeiros planejam investir em iniciativas voltadas para o futuro em torno de análises baseadas em nuvem e ferramentas modernas de geração de relatórios habilitadas por tecnologia nos próximos três a cinco anos para ajudar suas organizações a crescer e prosperar no ambiente de negócios competitivo de hoje. Em colaboração com o The CFO Leadership Council, a Prophix pesquisou 391 executivos financeiros norte-americanos sobre as principais prioridades e desafios que enfrentam em suas organizações nesta primeira avaliação comparativa do estado e do futuro do Escritório de Finanças.

"O papel dos profissionais de finanças está evoluindo rapidamente de relatórios rotineiros baseados em planilhas manuais para uma capacidade de consultoria mais estratégica, graças a insights orientados por dados que apoiam ativamente os objetivos de negócios", disse Alok Ajmera, Presidente e COO da Prophix. "Muitas organizações líderes já estão experimentando os benefícios da automação de seus processos de planejamento financeiro e automação (FP&A), incluindo o recebimento de dados financeiros mais oportunos e perspicazes por meio de análises avançadas e CPM alimentado por IA. O CFO Benchmark Report oferece aos executivos financeiros a oportunidade de avaliar como suas organizações se comparam a seus pares em termos de maturidade analítica de FP&A e entender melhor como as tecnologias avançadas podem aliviar muitos dos problemas que estão enfrentando em seus departamentos, impulsionando mudanças, e não apenas reagindo a elas."

Principais conclusões do relatório:

Principais desafios e fatores de estresse para os líderes financeiros:

  • De todas as responsabilidades de FP&A que os líderes financeiros têm, a previsão foi listada como o principal fator de estresse que "os mantém acordados à noite"
  • Outras áreas que apresentam desafios para os líderes financeiros incluem:
    • Melhorar o crescimento da empresa e/ou alcançar as margens de lucro desejadas (42%)
    • Gerenciar custos e fluxo de caixa (28%)
    • Falta de dados precisos em tempo real (20%) e encontrar e reter talentos de qualidade com as habilidades certas (15%)

As principais prioridades dos líderes financeiros nos próximos dois anos incluem:

  • Melhorar o crescimento da receita (22%) e a transparência e a qualidade das informações financeiras (18%)
  • Dedicar mais tempo à minha equipe para análise de negócios (16%)
  • Relatórios aprimorados (qualidade, pontualidade, etc.) (15%)

As tecnologias avançadas ainda demoram a ser adotadas nas empresas:

  • A pesquisa mostrou que os líderes financeiros estão adotando de bom grado novas tecnologias, incluindo assistentes virtuais como Siri e Alexa (70%), streaming on-line (87%) e compartilhamento de viagens (72%) em suas vidas diárias. Entretanto, a aplicação dessas tecnologias mais eficientes e automatizadas em suas vidas profissionais está atrasada.

A maioria das organizações ainda está nos estágios iniciais de maturidade de FP&A:

  • Embora a maioria dos entrevistados veja as ferramentas aprimoradas de análise e geração de relatórios como um facilitador importante para eles nos próximos anos, mais da metade (51%) afirma que ainda está nos estágios iniciais de maturidade do planejamento financeiro e da análise, com a maior parte do tempo gasto em tarefas manuais de baixo valor. De fato, mais da metade dos profissionais de finanças citou as planilhas como a área número um em que seu tempo não é gasto de forma eficaz.

Os líderes financeiros relatam que a tecnologia é uma prioridade fundamental para melhorar a maturidade de seu FP&A:

  • A maioria dos entrevistados (40%) disse que gostaria de sistemas que oferecessem um conjunto mais robusto de funcionalidades. No entanto, os líderes financeiros também afirmam que a identificação de uma equipe com as habilidades e a experiência certas (26%) e o acesso a dados de maior qualidade (18%), juntamente com um software mais robusto, fornecem o início de um roteiro para uma maior maturidade de FP&A.

"Quando perguntados sobre os obstáculos que os líderes enfrentam para avançar no futuro das finanças, as respostas geralmente se enquadram em três categorias: falta das pessoas certas com as habilidades certas, falta de tempo para buscar prioridades e restrições orçamentárias para investir em novas ferramentas e recursos", disse Jack McCullough, fundador do The CFO Leadership Council. "No entanto, todos esses obstáculos podem ser resolvidos por meio de ferramentas tecnológicas modernas que automatizam processos manuais e aumentam a eficiência, ajudando as organizações a perceber rapidamente o ROI positivo desse investimento financeiro inicial."

O relatório mostra que a cultura corporativa está mudando em favor de departamentos financeiros voltados para o futuro e que a maioria das organizações está pronta para investir em recursos aprimorados de modelagem e geração de relatórios. Os entrevistados informaram que já estão contribuindo para a estratégia e o crescimento de suas organizações:

  • 26% disseram que estavam melhorando seus relatórios e análises, compartilhando mais resultados com o restante da empresa
  • 19% disseram que seu departamento estava assumindo mais responsabilidades no gerenciamento e na melhoria do desempenho financeiro
  • 13% disseram que já estavam impactando a estratégia e o planejamento dos negócios

Mais de 60% dos entrevistados disseram que sua organização estava disposta a escolher seletivamente novas áreas para aplicar tecnologia e executar programas piloto, enquanto outros 12% estavam buscando agressivamente novas tecnologias para experimentar. Isso significa que quase três quartos das organizações, em geral, estão prontas para um programa piloto de tecnologia para capacitar e habilitar a função financeira.

"O relatório mostrou que os líderes financeiros acreditam que o software com recursos de IA e aprendizado de máquina pode abordar diretamente alguns de seus maiores desafios, fornecendo insights em tempo real, dados mais precisos, previsões aprimoradas e melhores previsões - todos eles mapeados para os principais desafios que as finanças enfrentam com previsão, planejamento estratégico e gerenciamento de riscos", acrescentou Ajmera. "O resultado final é que os líderes financeiros estão prontos para adotar novas tecnologias para otimizar seus processos de FP&A, fornecer relatórios e análises mais oportunos e eficientes e serem vistos como verdadeiros impulsionadores da mudança em suas organizações."

Para ver a íntegra do CFO Benchmark Report, clique aqui.