GUIA EXECUTIVO

Seu ERP gerencia o negócio. Ele não foi construído para planejamento, fechamento e desempenho.

Descubra por que equipes de contabilidade e finanças de alto desempenho combinam um ERP com uma plataforma CPM para transformar dados transacionais em insights prontos para decisões—sem forçar a personalização do ERP.

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As organizações investem fortemente em ERP, mas muitas lutam para converter esses dados em planejamento flexível, previsão, consolidação, gerenciamento de fechamento e governança. 
Este guia explica a divisão clara de responsabilidades e o ROI cumulativo quando seu ERP e CPM trabalham juntos. 

 

Este guia irá ajudá-lo a:

  • Transformar dados do ERP em insights estratégicos para planejamento baseado em drivers, previsões contínuas e modelagem rápida de cenários, sem ginástica em planilhas.
  • Acelerar o fechamento e fortalecer os controles com aprovações de fluxo de trabalho, reconciliações, trilhas de auditoria e consolidação integrada.
  • Proteger o desempenho do ERP descarregando análises pesadas e modelagem complexa para uma plataforma construída para esse propósito.
  • Unificar sistemas para visibilidade completa conectando ERP com CRM, HRIS, sistemas de projetos e mais, para que os planos reflitam a realidade do negócio, não apenas o histórico financeiro.

O que este guia cobre:

  • ERP vs. CPM explicado e por que as finanças precisam de ambos.
  • Quatro resultados de combiná-los incluindo agilidade no planejamento, controles de fechamento mais fortes, melhor desempenho e insights entre sistemas.
  • Comparação de capacidades mostrando o que o ERP faz melhor, o que o CPM faz melhor e onde a sobreposição cria atrito.
  • Introdução à arquitetura sobre OLTP vs. OLAP e o que isso significa para escala, cenários e governança.
  • Perspectiva do CFO/CIO sobre como estender o valor do ERP sem dívida técnica, personalização pesada ou soluções alternativas.
  • CFOs e líderes financeiros responsáveis pela precisão das previsões, margem e velocidade de decisão
  • Controladores e líderes de contabilidade responsáveis pelo fechamento, controles e prontidão para auditoria
  • Líderes de FP&A que precisam de planejamento que vá além das planilhas
  • CIOs / proprietários de ERP que desejam estender o valor do ERP sem degradar os caminhos de atualização 
  • Isso sugere que devemos substituir nosso ERP? 
    Não estamos sugerindo que você substitua seu ERP. O guia explica por que o ERP continua sendo o sistema de registro—e por que o CPM o complementa como o sistema de análise, inteligência e controles.
  • Este guia é apenas para grandes empresas? 
    Este guia é para organizações que possuem dados de ERP que estão sendo esticados para lidar com planejamento, pacotes de relatórios, análises ad-hoc, consolidação ou fluxos de trabalho de fechamento.
  • Por que não apenas personalizar o ERP? 
    O guia aborda a perspectiva do CIO: personalizações de planejamento/relatórios podem criar dívida técnica, sobrecarregar o desempenho e complicar atualizações—enquanto o CPM preserva a integridade do ERP e estende o valor. 

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