Qual é a diferença entre CPM e FPM?

À medida que as finanças continuam a evoluir, o aumento da tecnologia tornou mais importante do que nunca a necessidade de melhores práticas de gerenciamento do Performance.

Você precisa de informações financeiras precisas e oportunas para tomar decisões informadas e, para isso, precisa de uma ferramenta eficaz de gerenciamento de desempenho, como o software Corporate Performance Management (CPM) ou Financial Performance Management (FPM).

Mas qual é a diferença entre o Corporate Performance Management e o Financial Performance Management? E como faço para escolher entre eles?

O que é o Corporate Performance Management (CPM)?

O Corporate Performance Management (CPM) é uma abordagem abrangente para o gerenciamento de Performance negócios que integra estratégia, planejamento e execução. O CPM ajuda as empresas a rastrear os principais indicadores Performance (KPIs) e a monitorar seu impacto em Performance. Isso permite que as empresas tomem decisões mais bem informadas e utilizem as melhores práticas para atingir suas metas. O CPM também pode se referir a software especializado que ajuda as empresas a realizar essas funções.

O termo Corporate Performance Management foi reconhecido pela primeira vez em 2001 pela empresa de análise Gartner. Nos últimos 20 anos, no entanto, a função do departamento financeiro mudou fundamentalmente e passou a se concentrar na agilidade e nos insumos estratégicos. Assim, em 2017, o Gartner retirou a categoria CPM e mudou o foco para o Planejamento Financeiro & Analysis (FP&A) e o Fechamento Financeiro.

Os fornecedores desse espaço de CPM também mudaram lentamente sua linguagem para refletir essa mudança, e foi então que o termo Financial Performance Management foi introduzido.

O que é Financial Performance Management (FPM)?

Financial Performance Management (FPM) é um subconjunto do Corporate Performance Management que se concentra especificamente no gerenciamento financeiro Performance. O software FPM permite que os líderes financeiros monitorem a saúde financeira de seus negócios, analisem a lucratividade e otimizem os processos financeiros.

Financial Performance Management ganhou popularidade nos últimos anos, à medida que mais fornecedores mudam seu foco para apoiar as finanças na condução dos negócios Performance. O termo Financial Performance Management também pode ser usado para descrever o software Enterprise Performance Management, bem como o software Financial Planning & Analysis.

Qual a diferença? Corporativo Performance Gerenciamento vs. Financial Performance Management

Corporate Performance Management (CPM) e Financial Performance Management (FPM) são dois termos frequentemente usados de forma intercambiável. Embora o CPM e o FPM suportem um conjunto similar de processos de negócios, que ajudam as organizações a atingir suas metas e objetivos financeiros, existem diferenças distintas entre o CPM e o FPM.

No entanto, o CPM engloba uma gama mais ampla de ferramentas e funcionalidades de gerenciamento de Performance negócios. Além das métricas financeiras Performance, o software CPM pode incluir KPIs não financeiros, como funcionários Performance, satisfação do cliente ou qualidade do produto. Como resultado, o software de CPM pode ajudar a gerenciar outras facetas do negócio além das finanças.

Por outro lado, o FPM é focado especificamente nos aspectos financeiros de uma organização. Ele fornece uma visão mais restrita, porém aprofundada, da saúde financeira de uma organização. O software FPM foi projetado para ajudar as equipes financeiras a entender e gerenciar melhor suas operações financeiras e tomar decisões baseadas em dados.

Tanto o CPM quanto o FPM podem conter funcionalidades para:

• Análise do Planejamento Financeiro & - Orçamento, planejamento e previsão
• Consolidação - Consolidação Financeira, Fechamento Financeiro e Gerenciamento de Intercompany
• Reporting & Análise - Gerenciamento, regulamentação e finanças Reporting, e análises ad hoc

E compartilhe vários atributos comuns, incluindo:

• Usado para gerenciar um negócio 
• Ferramenta colaborativa (por exemplo, não é uma ferramenta de produtividade pessoal, como planilhas) 
• Não transacional (ao contrário de um sistema de contabilidade ou software de planejamento de recursos empresariais (ERP)) 
• Usado para automatizar processos em finanças e além 
• Registra e analisa o que aconteceu no passado, mas também permite que você olhe para o futuro 
• Os aplicativos podem interagir uns com os outros - por exemplo, orçamentos, planos e previsões são usados quando Reporting nos resultados 

Os benefícios do software Financial Performance Management

A principal vantagem do software FPM é sua capacidade de apoiar a tomada de decisões estratégicas com dados precisos e análises abrangentes. As organizações que investem em software de FPM podem aproveitar vários benefícios, incluindo automação, risco reduzido e insights inteligentes, que melhoram a visibilidade e o controle sobre as finanças Performance.

Automação = Eficiência

O software FPM pode aumentar significativamente a produtividade automatizando tarefas de rotina, incluindo atualizações de orçamento, Coleção de dados e gerenciamento de relatórios de conformidade. Ao eliminar as entradas manuais, sua equipe pode alocar mais tempo para atividades estratégicas.

Risco mitigado = Precisão

Quando sua equipe financeira lida com grandes quantidades de dados, há a possibilidade de erro humano e de quebra de fórmulas. Ao automatizar seus principais processos financeiros, você pode reduzir esses riscos e aumentar sua eficiência operacional geral.

Mais insights = Tomada de decisão aprimorada

O mercado atual é imprevisível e, portanto, cada decisão é um risco potencial. O software FPM permite que as equipes financeiras criem planos de cenários para identificar a estratégia mais vantajosa. Isso também auxilia na tomada de decisões inteligentes e mais lucrativas.

Escolhendo o melhor software para sua empresa

Como já discutimos, há muitas semelhanças entre o Corporate Performance Management (CPM) e o Financial Performance Management (FPM). O CPM se concentra mais na organização como um todo, enquanto o FPM apoia especificamente as finanças na condução Performance. Os fornecedores podem usar esses termos de forma intercambiável para se referir ao software que oferece suporte aos negócios Performance.

Se você é CFO ou Analista financeiro, recomendamos que escolha um fornecedor de FPM que tenha projetado a solução com suas necessidades específicas em mente. Isso também garantirá que você possa escalar o software para apoiar seu crescimento e processos futuros.