Uma análise do valor de uma previsão contínua

Foco maior nas visualizações contínuas

As condições de negócios podem mudar em um instante. As principais partes interessadas de uma empresa precisam dos meios para ajustar seu foco, mas primeiro precisam desenvolver os processos de negócios que lhes permitirão reagir a tempo.

A previsão precisa permite que os gerentes reconheçam tendências, padrões e "quebras na curva" muito antes que seus concorrentes o façam e, assim, melhorem a qualidade da tomada de decisões. Para obter o máximo de valor, o departamento financeiro pode liderar essa abordagem de planejamento proativo, concentrando-se menos no orçamento anual (ou mesmo em perspectivas de longo prazo) e mais em visões contínuas, geralmente com 12 a 18 meses de antecedência.

Como funciona uma previsão contínua?

As previsões contínuas são úteis porque ampliam continuamente o horizonte de planejamento formal, em vez de interrompê-lo abruptamente no final do ano fiscal da empresa. Com uma previsão contínua, o número de períodos permanece constante. Ou seja, à medida que cada mês passa, ele sai da previsão e outro mês é adicionado ao final. Isso significa que você sempre fará uma previsão de 12 meses no futuro.

As previsões contínuas devem informar aos gerentes sobre seu progresso atual em relação às metas de médio prazo. Eles podem, então, começar a gerenciar quaisquer lacunas que reconheçam e determinar se é necessário tomar outras medidas.

Por onde começar?

Embora a tecnologia por si só não garanta a criação de uma previsão útil, ela certamente pode ajudar as empresas a criar uma estrutura e entender como a previsão se encaixa no gerenciamento geral dos negócios.

As organizações precisam determinar o que querem da previsão e, em seguida, garantir que projetem seus processos de suporte no contexto dessas expectativas. A adoção desse tipo de abordagem ponderada ajudará a garantir a adesão dos executivos de toda a organização e a tornar a previsão uma ferramenta de gerenciamento fundamental para a gestão dos negócios em todos os níveis.

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