Transformação financeira estratégica para um mundo em fluxo

Nesta época de turbulência após turbulência, as equipes de finanças precisam criar estabilidade e previsibilidade onde puderem. E agora é o momento de fazer isso - de acordo com nossa recente pesquisa realizada com o CFO Dive, os orçamentos financeiros estão aumentando, com 81% dos entrevistados dizendo que viram um aumento no orçamento para 2022. Mas, como os últimos dois anos nos ensinaram, os indicadores positivos de progresso também podem ser prenúncios de turbulência ao virar da esquina. É por isso que, mais do que nunca, é importante que as equipes de finanças sejam capazes de mudar a qualquer momento - e que levem a organização junto com elas. Aqui estão três maneiras de se preparar hoje para a incerteza certa do amanhã:

Investir na transformação digital

Os líderes financeiros precisam priorizar o investimento em ferramentas de automação e inteligência artificial (IA) para ajudar sua equipe e sua organização a se manterem ágeis. Se a sua equipe de finanças ainda depende de tarefas manuais repetitivas e processos em silos, é hora de fazer uma atualização. As soluções avançadas de tecnologia financeira ajudam as equipes de finanças a orçar, prever e dinamizar mais rapidamente com um risco reduzido de erro humano. "Dado o ritmo das mudanças e o aumento da incerteza nos mercados, seja devido a interrupções tecnológicas, eventos geopolíticos ou crises relacionadas ao clima e à saúde, acho que todo o processo de orçamento precisa ser mais dinâmico e adaptável", diz Matthew Ranen,consultor de planejamento de cenários e estratégia. "Ter a capacidade de, em primeiro lugar, analisar instantaneamente o impacto sobre as finanças e, em segundo lugar, transferir recursos rapidamente - mesmo dentro de um determinado ciclo orçamentário - se tornará uma vantagem estratégica para muitas empresas." Os investimentos inteligentes em tecnologia são uma parte indispensável do desenvolvimento de maior agilidade e flexibilidade.

Contrate com inteligência, retenha com inteligência

Não basta simplesmente ter sistemas de automação implementados. Os líderes financeiros precisam de uma equipe em que possam confiar para usar essas ferramentas para analisar os dados e, em seguida, explicar de forma convincente o que tudo isso significa para seus colegas com fobia de números em toda a empresa. Perguntamos a Jack McCullough, fundador e presidente do The CFO Leadership Council, como ele acha que os líderes financeiros devem abordar a contratação e a retenção: "A Grande Remodelação, como em qualquer crise, cria oportunidades para aqueles que estão dispostos a aproveitá-las. Os funcionários estão deixando seus empregos em busca de um trabalho mais significativo e de maior flexibilidade. Portanto, ofereça a seus funcionários um trabalho significativo e maior flexibilidade. Não fique apenas falando sobre isso - FAÇA! Capacite seus funcionários, inclua-os no processo de tomada de decisões e permita que eles cometam erros." Uma função financeira transformada digitalmente também é uma função financeira que prioriza o trabalho remoto. Os líderes financeiros devem aceitar isso: "É possível que os líderes permitam que sua equipe defina seus próprios horários e, ao mesmo tempo, exijam responsabilidade", diz Jack.

Demonstre valor

Com ferramentas modernas e a equipe certa, as equipes de finanças estarão bem posicionadas para ter um impacto enorme na organização. O líder financeiro deve usar as habilidades tradicionais do departamento financeiro, como medição e geração de relatórios, juntamente com as habilidades de contar histórias para ilustrar a natureza indispensável da função financeira. Com a equipe executiva a bordo, os obstáculos podem se tornar meras lombadas.

Preveja o imprevisível

Dizem que a única constante é a mudança, mas uma equipe de finanças transformada digitalmente pode estar pronta para reagir rapidamente - e aconselhar toda a organização - independentemente do que o futuro trouxer. Após as lições duramente aprendidas nos últimos dois anos, agora é a hora de transformar sua equipe de finanças. A Prophix tem o compromisso de elevar o setor financeiro e apoiar os líderes financeiros em sua jornada de transformação. Confira a página CFO Benchmarks 2022 para começar.