Os 5 principais fatores que afetam as comunidades de idosos

Prophix Imageprophix Oct 3, 2022, 2:25:00 AM
Nos últimos anos, o setor de moradia para idosos enfrentou mudanças importantes. Com o aumento dos custos, uma oferta limitada de mão de obra e uma orientação fraca sobre as melhores práticas futuras, muitos líderes idosos têm dificuldade em determinar seus próximos passos.  Vejamos cinco dos fatores mais importantes que afetam os provedores de moradia para idosos, juntamente com dicas e estratégias para mitigar seu impacto nos lucros e no fluxo de caixa.  

1. Inflação 

Os provedores de moradia para idosos estão sob imensa pressão à medida que o custo das operações aumenta rapidamente. No momento desta postagem do blog*, a inflação atingiu 9,1% nos Estados Unidos. Para produtores de bens e serviços, o PPI (Índice de Preços ao Produtor) aumentou para 11,3%!   Além do aumento nos preços de alimentos e energia, o aumento do IPC (Índice de Preços ao Consumidor) também incentivou os funcionários a exigirem salários mais altos. A necessidade de aumento de salários é particularmente verdadeira na área de moradia para idosos, onde muitos cuidadores deixaram a profissão devido ao esgotamento.  Nossa dica: Considere proativamente as flutuações de preços, pois isso pode ser apenas o começo. Nós encorajamos você a usar vários planos de cenários (análise hipotética) para contabilizar os aumentos salariais e o impacto que eles poderiam ter em seus resultados financeiros.  

2. Um aumento nos gastos com agências 

Se o aumento dos salários não fosse desafiador o suficiente, um aumento nos gastos das agências também afetou os resultados financeiros. Em 2021, profissionais de saúde e residências para idosos contribuíram para um aumento de 130% nos gastos com agências. Em alguns casos, os gastos da agência podem ser até 50% maiores do que a mão de obra interna. As horas extras de trabalho interno também aumentaram em 52%. No geral, é seguro dizer que as margens de serviço foram bastante afetadas.   Nossa dica: Para reduzir os custos de sua agência, sugerimos prever suas horas de trabalho e usar Análise visual para rastrear as variações entre a mão de obra real e planejada. As previsões de mão de obra ajudarão a indicar se você tem pessoal suficiente e lhe darão tempo suficiente para aumentar o número de funcionários, reduzindo sua dependência de gastos reativos com agências. 

3. População envelhecida  

Caso você não saiba, a população está envelhecendo mais rápido do que está ficando mais jovem. Em 2056, um terço da população do Canadá terá mais de 65 anos. Os prestadores de cuidados de idosos devem começar a planejar de forma mais estratégica a longo prazo para se prepararem para um futuro não tão distante.   Nossa dica: Muitos prestadores de cuidados a idosos só criam planos anuais e os aceitam mês a mês. Muitos líderes idosos não se preocupam com planos de longo prazo devido a imprecisões nas previsões. No entanto, a tecnologia de previsão evoluiu muito nos últimos anos, assim como sua precisão. A contabilização de variáveis externas, como o envelhecimento da população e o impacto que isso pode ter na demanda por serviços de atendimento a idosos, é fundamental para construir a base de que você precisa para o futuro.  

 4. Taxas de juros 

Desde a pandemia em março de 2020, as taxas de juros estão em níveis historicamente baixos. Essas taxas levaram muitos prestadores de cuidados a idosos a aumentar sua capacidade de endividamento para adquirir outras propriedades ou comunidades. Embora isso tenha gerado benefícios de curto prazo, as taxas de juros estão subindo novamente — e os provedores estão vendo uma redução em suas despesas mensais com juros.   À medida que as organizações de idosos buscam assumir menos dívidas nos próximos meses, o setor desacelerará e se reajustará a uma taxa de crescimento mais baixa.   Nossa dica: Seja positivo e não veja isso como um resultado negativo! Desta vez, permitirá que as pressões inflacionárias se estabilizem até que haja equilíbrio no mercado. 

5. Recessão 

Até hoje, não entramos oficialmente em uma recessão. No entanto, muitos argumentam que uma recessão é um indicador atrasado do estado atual do mercado. Muitas empresas já começaram a planejar uma recessão e a tomar decisões para se preparar para esse evento.   Nossa dica: Seja proativo e planeje. No cuidado de idosos, uma recessão pode significar demissões de funcionários (apesar da falta de pessoal), menores receitas e saída de residentes (acessibilidade). O planejamento prévio adequado antes de uma recessão pode ajudar a proteger sua empresa em tempos difíceis.  Por mais que os prestadores de cuidados a idosos estejam preocupados com os desafios que enfrentam atualmente, é importante não perder de vista os fatores externos além do seu controle. Planejar a incerteza é a chave não apenas para sobreviver, mas também para prosperar.  
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