Seis razões pelas quais você precisa do gerenciamento de desempenho corporativo

Em uma continuação da minha postagem anterior (Cinco razões pelas quais você não deve comprar o software Prophix wink, wink), quero destacar algumas considerações sobre por que 2017 deve ser o ano para você transformar o Escritório de Finanças e tomar melhores decisões de negócios.

6 razões pelas quais você precisa do Corporate Performance Management

1. Não há horas suficientes em um dia.

Se você depende de planilhas para decifrar, analisar e relatar grandes quantidades de dados financeiros, também está gastando muito tempo cortando e colando, criando fórmulas e layouts.

O software de gerenciamento de desempenho corporativo (CPM) reduz as horas necessárias para acessar e organizar seus dados financeiros - não apenas economizando tempo e dinheiro, mas também preservando a sanidade da sua equipe!

2. Muitos erros, pouca precisão.

Ao usar planilhas, é necessário fazer tantos lançamentos manuais que é provável que ocorram erros.

Da mesma forma, é difícil rastrear revisões e envios que exigem a aprovação de várias pessoas. Há sempre o risco de falhas de conformidade se você não puder provar que os funcionários seguiram os procedimentos corretos.

O software CPM oferece suporte a processos financeiros mais eficientes, proporcionando transparência.

3. Você está tendo dificuldades para colocar seus dados em ação.

Vincular a realização das metas corporativas às atividades operacionais pode parecer uma fantasia, mas muitas organizações em todo o mundo estão fazendo isso atualmente.

Coloque o propósito e o valor de volta no seu processo de planejamento. Associe o desempenho aos resultados - mês a mês ou semanalmente, se necessário. Avalie o desempenho e tome melhores decisões de negócios para melhorar a posição financeira de sua empresa.

4. O acesso aos seus dados financeiros é um desafio

Leva tempo para compilar suas informações financeiras. A gerência sênior espera essas informações em minutos. É possível estar mais preparado?

A integração do software CPM ao seu sistema ERP permite que você acesse e organize facilmente seus dados financeiros.

5. Você precisa ser mais receptivo às mudanças

Se você já tem dificuldades com a entrada manual de dados, imagine a papelada que terá à medida que sua empresa crescer.

O software de gerenciamento de desempenho corporativo oferece a você a capacidade de analisar seus dados históricos, juntamente com as tendências e os padrões atuais, para prever resultados futuros.

Não se limite a reagir às mudanças - antecipe-as e tome decisões acertadas com base no que você prevê.

6. Você está cansado de brigar com seu ERP

Há uma grande diferença entre um generalista contábil e um analista financeiro.

Um generalista normalmente trabalha com princípios contábeis básicos. Um analista financeiro fornece à empresa informações mais estratégicas e diferenciadas.

O software de gerenciamento de desempenho corporativo se integra perfeitamente a quase todos os ERP em uso atualmente. Ele prolonga a vida útil e o valor do seu investimento em ERP, permitindo que você faça muito mais com as informações valiosas que ele contém.