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Liderança de pensamento
referências de CFO 2022: Veja como sua equipe está se saindo
Lembra-se da primavera de 2020, quando todos os e-mails começavam com "Nestes tempos sem precedentes"? Bem, após dois anos de ajustes, finalmente estamos começando a estabelecer novos precedentes. Os
abril 5, 2022
Lembra-se da primavera de 2020, quando todos os e-mails começavam com "Nestes tempos sem precedentes"? Bem, após dois anos de ajustes, finalmente estamos começando a estabelecer novos precedentes. Os líderes financeiros que tiveram que mudar suas equipes rapidamente e se tornar mais flexíveis, agora têm espaço para fazer melhorias estratégicas.
Queríamos ajudar a orientar os CFOs sobre as mudanças atuais e sobre o que está por vir. Por isso, trabalhamos em conjunto com a CFO Dive para fazer uma pesquisa com mais de 200 líderes financeiros. Suas respostas fornecem um panorama informativo do estado atual da função financeira e de como ela poderá evoluir no futuro.
O resultado é o nosso mais recente relatório de pesquisa, O futuro é o Agile Finance: 2022 CFO Benchmarks. Você pode ler o relatório na íntegra no link anterior ou acessar nossa página de destaques para ver as principais conclusões.
Aqui está uma prévia do que você encontrará.
A transformação digital acelerada pela pandemia
Com o aumento da pandemia, os CFOs e suas equipes se empenharam mais na elaboração de orçamentos, previsões e planejamento de cenários. Esses recursos são vitais para o sucesso no ambiente em rápida mudança em que nos encontramos. As empresas que puderem fazer orçamentos e previsões com mais rapidez e precisão - e fazer alterações em sua estratégia com base nos resultados - estarão mais bem equipadas para prosperar. A pandemia também provocou novos investimentos em tecnologia, sendo a migração para a nuvem uma meta principal. A grande maioria dos entrevistados disse que aumentaria seu orçamento para tecnologia no próximo ano, sendo que mais de um terço disse que aumentaria em mais de 25%.A automação é essencial
As equipes de finanças precisam se libertar de tarefas manuais repetitivas e processos isolados para assumir um papel mais importante na organização. A automação é fundamental para esse esforço; tarefas e processos automatizados liberam a equipe para se concentrar em olhar para frente e não para trás. No entanto, ainda há muito progresso a ser feito nessa área. Apenas 10% dos entrevistados afirmaram ter mais de 75% de automação, e a maioria tinha menos de 50%.O Agile Finance é o caminho a seguir
Uma função financeira transformada digitalmente é definida pela agilidade e flexibilidade. Finanças ágeis significa a capacidade de consolidar dados, gerar insights e aconselhar a empresa - e fazer tudo isso em um piscar de olhos. Para alcançar essa transformação, as equipes de finanças precisam aumentar a tecnologia com novas habilidades, bem como uma cultura que adote a experimentação e a mudança. A Prophix tem o compromisso de ajudar os líderes financeiros a dar o próximo passo rumo ao desconhecido. Confira a página 2022 CFO Benchmarks para começar.Inscreva-se no blog