Reduzindo alocações e melhorando os lanches na Snyder's-Lance

Um único software de CPM que tivesse um mecanismo de alocação eficiente

Em grandes organizações, as alocações podem rapidamente sair do controle, exigindo muito tempo e trabalho manual do Escritório de Finanças e impedindo que os especialistas em finanças se concentrem na análise estratégica. Essa foi uma das maiores dificuldades enfrentadas pela gigante do setor de lanches, a Snyder's-Lance. A Snyder's-Lance fabrica e distribui algumas das marcas de salgadinhos mais populares nos Estados Unidos e no exterior, incluindo Snyder's of Hanover®, Lance®, Cape Cod®, Kettle Brand®, Emerald®, Pop Secret® e outras. Com sede na Carolina do Norte, a Snyder's-Lance tem mais de 6.100 funcionários e acumula mais de US$ 2,1 bilhões em receita anual. No entanto, o escritório de finanças da Snyder's-Lance tinha dificuldades para gerenciar vários sistemas diferentes de Corporate Performance Management (CPM), o que dificultava ainda mais o extenso processo de alocação. Em um determinado momento, a Snyder's-Lance tinha mais de 1.000 alocações para gerenciar em seu processo orçamentário anual. Isso levou a empresa a procurar um único software de CPM que tivesse um mecanismo de alocação eficiente. Depois de considerar várias soluções de software de CPM, a Snyder's-Lance escolheu a Prophix por causa de sua abordagem financeira para automatizar os processos financeiros. Depois de implementar o Prophix, a Snyder's-Lance conseguiu reduzir drasticamente o número de alocações e automatizar esses processos. Para saber mais sobre o que a Snyder's-Lance conseguiu realizar com o Prophix, leia nosso estudo de caso.