92% dos líderes financeiros nos Estados Unidos e na Europa estão insatisfeitos com a qualidade do fechamento do mês.

Não é de se surpreender, portanto, que para a maioria das organizações o fechamento financeiro seja um processo difícil. Os processos lentos e manuais atrapalham as equipes financeiras, impedindo-as de trabalhar e reagir em tempo real.

Para lidar com estruturas complexas de empresas, regulamentações financeiras em evolução e vários sistemas de registro, é preciso reconhecer e enfrentar os três principais desafios do fechamento financeiro, para que o fechamento seja mais rápido, mais inteligente e mais preciso.

Nesta postagem, abordaremos:

Por que o fechamento financeiro é um desafio para o escritório do CFO

Para a maioria das organizações, o fechamento financeiro leva uma semana ou mais. No entanto, as equipes financeiras que automatizam a maioria das tarefas fecham seus livros em quatro a seis dias, sem sacrificar a precisão pela velocidade. E quando se trata de um fechamento trimestral ou anual, as equipes financeiras de última geração gastam entre nove e dezesseis dias a menos do que a média.

As empresas com cronogramas de fechamento estendidos geralmente têm dificuldades para fechar o mês anterior quando chega o mês seguinte. Acrescente as novas exigências de contabilidade de arrendamento (IFRS 16/ASC 842), ESG, contratos de seguro (IFRS 17/ASC 944) e provisões fiscais e o processo se torna ainda mais complicado.

À medida que você lida com a expansão de suas responsabilidades, aumenta a diferença entre as empresas que conseguem fechar as contas rapidamente (menos de quatro dias) e aquelas que enfrentam dificuldades com um fechamento prolongado (mais de seis dias).

Este blog mostrará como estruturar seus processos de fechamento de forma diferente para aumentar a eficiência, de modo que você possa manter sua vantagem competitiva.

Infogrfico: os 3 principais desafios de fechamento financeiro

Os três principais desafios do fechamento financeiro e como resolvê-los

No centro do fechamento financeiro estão três processos fundamentais: reconciliação de contas, eliminações entre empresas e consolidação e relatórios financeiros.

Cada um desses processos desempenha um papel essencial no processo de fechamento, garantindo:

  • Um fechamento financeiro mais rápido - Simplifique seus processos para economizar tempo e acelerar o fechamento.
  • Operações mais inteligentes - Tome decisões estratégicas e minimize os erros com insights orientados por dados e processos automatizados.
  • Resultadosmais precisos - Garanta a precisão de seus relatórios financeiros e operações, resolvendo os obstáculos com antecedência.

Por outro lado, esses processos fundamentais também podem introduzir problemas em seus processos de fechamento, estendendo seu cronograma para além dos quatro a seis dias ideais. Sem resolver esses problemas, você pode ter dificuldades com:

  • Processos com gargalos - Dependências, processos propensos a erros e áreas em que se perde tempo e eficiência podem afetar negativamente o fechamento.
  • Risco de erros - A reconciliação manual de contas, as eliminações entre empresas e a consolidação e os relatórios financeiros podem introduzir erros em seu processo, limitando a precisão e a visibilidade.

O risco de deixar esses problemas sem solução é um fechamento lento, impreciso e ineficiente que o impede de obter uma compreensão holística do desempenho da sua organização. Com esses problemas em mente, vamos examinar os três principais desafios do fechamento financeiro e como resolvê-los.

1. Dados descentralizados

Lidar com eliminações entre empresas com diferentes sistemas contábeis pode causar atrasos e erros devido à descentralização dos dados. A coleta manual de dados dificulta a correspondência correta das transações, levando a erros e ineficiências. Esses problemas, juntamente com a comunicação deficiente, podem estender o cronograma de fechamento financeiro.

2. Reconciliações manuais

Seu processo de reconciliação de contas enfrenta dificuldades devido à falta de automação e de fluxos de trabalho estruturados, o que aumenta os riscos de conformidade e as ineficiências operacionais. A dependência de planilhas, erros humanos e problemas de gerenciamento de dados levam a relatórios imprecisos, atrasos de auditoria e preocupações com a segurança.

3. Obstáculos regulamentares

O gerenciamento manual da consolidação financeira e dos relatórios pode dificultar o cumprimento das metas de conformidade, gerando dúvidas sobre os resultados informados. As diferenças entre os padrões contábeis locais e do grupo podem complicar as auditorias e aumentar os custos. Sem análise em tempo real, confiar em dados antigos pode distorcer as decisões estratégicas.

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Como superar os principais desafios do fechamento financeiro

Agora que você já conhece os três principais desafios do fechamento financeiro, vamos nos aprofundar em como resolvê-los, para que você possa obter um fechamento mais rápido, mais inteligente e mais preciso:

Correspondência automatizada de transações

Automatizar a correspondência e a integração de dados pode facilitar as eliminações entre empresas. Ao automatizar essas tarefas, você pode processar rapidamente grandes quantidades de dados, reduzindo atrasos e erros. Isso aumenta a produtividade e garante o manuseio preciso dos dados, tornando o processo de eliminação mais visível e eficiente.

Fluxos de trabalho estruturados

A automação do controle de saldos pode ajudá-lo a encontrar rapidamente valores reconciliados e não reconciliados. Isso reduz o tempo e os recursos necessários para a reconciliação de contas, minimizando os erros e facilitando a carga de trabalho da sua equipe. O aumento da eficiência também pode aumentar a produtividade e o moral da equipe.

Governança de dados

Ao automatizar a conversão de moedas e a geração de relatórios, você pode melhorar a governança dos dados e reduzir o tempo e os custos de auditoria. Configure sistemas que lidem facilmente com vários padrões contábeis, permitindo que sua equipe financeira se aprofunde nos dados e forneça clareza aos auditores. Com relatórios dinâmicos e gerenciamento automatizado de dados, sua equipe pode se concentrar mais na análise em vez de apenas criar relatórios.

Conclusão: Obtenha o plano de três etapas para um fechamento mais rápido e inteligente

Entender por que o fechamento financeiro é um desafio para o escritório do CFO, além de reconhecer os três principais desafios do fechamento e suas soluções, coloca você no caminho para obter um fechamento financeiro mais eficiente e eficaz.

Para realizar o seu potencial, tudo o que está faltando é o nosso plano de três etapas para um fechamento mais rápido e inteligente.

Nosso guia, Guia da equipe financeira da próxima geração para um fechamento mais rápido e inteligente fornecerá um detalhamento passo a passo dos processos, das práticas recomendadas e da tecnologia de que você precisa para mudar a maneira de fechar os livros e ir além do status quo para agregar mais valor.

Agora você pode assumir sua função de líder e apoiar as metas de sua equipe e da empresa. Não perca a chance de orientar outras pessoas a se tornarem uma equipe financeira de última geração, pois o crescimento - tanto como empresa quanto como indivíduos - é o segredo do sucesso financeiro.

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