À medida que avançamos para 2026, os CFOs enfrentam uma mistura complexa de crescimento global modesto, evolução da política monetária, incertezas comerciais e pressão para traduzir investimentos em IA em valor mensurável. Embora algumas dinâmicas sejam novas, muitas refletem padrões familiares. O desafio para os CFOs não é prever os resultados, mas se preparar para múltiplos cenários. A perspectiva econômica de 2026 depende, em última análise, de fatores como produtividade impulsionada por IA, políticas comerciais, inflação e estabilidade geopolítica.

Economia global: Crescimento e inflação serão modestos e desiguais

O FMI projeta um crescimento global de cerca de 3,1% em 2026, com economias avançadas em torno de 1,5% e mercados emergentes acima de 4%. Isso ocorre após um crescimento de 3,2% em 2025 e 3,3% em 2024, respectivamente. Incertezas comerciais e atritos tarifários significam que o crescimento será desigual, com algumas regiões tendo um desempenho melhor que outras.

Enquanto isso, a inflação deve continuar a diminuir à medida que as pressões sobre commodities diminuem, mas a inflação subjacente—particularmente em serviços e salários—provavelmente permanecerá mais rígida.

O que isso significa para os CFOs:

  • Uma única previsão de receita não será suficiente. Construa cenários de receita regional que reflitam a divergência no crescimento.

  • Alocar capital para mercados com crescimento estável e ajustar contratações, expansões ou investimentos por região.

  • Teste seu orçamento assumindo um crescimento mais lento ou paradas temporárias em regiões mais fracas.

Política monetária e taxas de juros podem aliviar

À medida que a inflação nos EUA modera, espera-se que os bancos centrais desempenhem um papel fundamental na definição das perspectivas econômicas para 2026. O Federal Reserve dos EUA pode gradualmente aliviar as taxas. O ritmo e a escala desses ajustes dependerão dos dados econômicos, exigindo a capacidade de modelar múltiplos cenários para refletir a incerteza.  

O que isso significa para os CFOs 

  • Não assuma que os custos de financiamento cairão imediatamente. Modele cenários onde as taxas caem lentamente, permanecem altas por mais tempo ou se movem de forma imprevisível.  

  • Considere proteger a exposição a taxas de juros sobre dívidas ou projetos de longo prazo. 

  • Incorpore suposições de taxas em sua alocação de capital e planejamento do custo de capital.  

Tarifas e políticas comerciais podem ser específicas para setores 

Espera-se que as interrupções comerciais sejam irregulares e específicas para setores, em vez de um colapso global. Empresas com fornecedores concentrados, margens reduzidas ou alta exposição a importações devem preparar-se para potenciais choques de custo se as tarifas aumentarem.  

O que isso significa para os CFOs 

  • Realizar cenários hipotéticos modelando potenciais aumentos de tarifas (mesmo aumentos marginais em importações-chave). 

  • Avaliar o impacto nas margens e no fluxo de caixa em cada cenário.  

  • Explorar fornecedores alternativos ou estratégias de hedge para reduzir a dependência de fluxos comerciais de alto risco.  

A perspectiva de câmbio tem múltiplas dependências

Se os EUA decidirem cortar agressivamente as taxas de juros, é provável que o USD enfraqueça em relação a outras moedas — uma mudança dramática em relação ao seu desempenho histórico. Moedas dependentes de commodities e expostas ao comércio podem experimentar a maior volatilidade, especialmente à medida que se espera que os preços das commodities sejam sensíveis à economia. Com o tempo, podemos ver um movimento gradual em direção a relações cambiais mais normalizadas. 
 
O que isso significa para os CFOs 

  • Conduza análises de sensibilidade cambial, testando pequenos movimentos em suas principais moedas. 

  • Baseie seu planejamento em fluxos de caixa reais em vez de especulações. 

  • Proteja exposições críticas sempre que possível e atualize regularmente à medida que os mercados se movem. 

Risco de avaliação de IA vs. risco de execução

As crescentes avaliações de IA, impulsionadas pela inteligência artificial e investimentos orientados por IA, tornaram-se um importante motor do mercado, mas a execução prática muitas vezes fica aquém das expectativas dos investidores. A pressão para acompanhar os primeiros adotantes de IA criou uma onda de investimentos, impulsionando uma recuperação acentuada no desempenho do setor de tecnologia. Essa lacuna pode desencadear correções de avaliação no horizonte, com potenciais implicações para o planejamento de capital e estratégias de investimento. 

O que isso significa para os CFOs: 

  • Usar IA, como Copilotos ou Agentes, e análises avançadas para executar modelos de cenários para o seu negócio, preparando-se para essas potenciais mudanças de mercado. 

  • Considerar o impacto de potenciais correções do mercado de ações sobre a compensação, os investimentos ou as estratégias de financiamento corporativo. 

Como os CFOs estão se preparando para 2026

Em relação ao crescimento, inflação, taxas de juros, câmbio e comprovação do valor da IA, a incerteza continuará ao longo de 2026. Mas os CFOs que proativamente executam cenários, alocam capital estrategicamente e testam suposições estarão melhor posicionados para navegar pela volatilidade e, mais importante, capturar oportunidades.

A principal conclusão para as equipes financeiras: flexibilidade, preparação e tomada de decisões baseada em dados são essenciais. Esse nível de preparação exige cada vez mais modelagem mais rápida, integração de dados mais rigorosa e a capacidade de testar suposições em tempo real. Ao planejar múltiplos cenários, você pode mitigar riscos, preservar liquidez e fazer escolhas estratégicas confiantes, mesmo em meio à incerteza macroeconômica.