Os 7 melhores softwares de EPM: Encontre a opção perfeita para sua equipe

O melhor software de EPM oferece às equipes financeiras o controle que lhes faltava. No entanto, mais da metade ainda depende de oito ferramentas para o planejamento e dez para a geração de relatórios a cada trimestre. Esse tipo de configuração apenas os torna mais lentos e dificulta a tomada de decisões rápidas.

O software de gerenciamento de desempenho empresarial (EPM) é a solução para o problema das planilhas e das ferramentas desconectadas. Com ele, os líderes financeiros podem ver quando as metas caem ou os custos aumentam. É assim que eles param de reagir e começam a liderar. Vamos dar uma olhada nas principais ferramentas de EPM que vale a pena considerar.

O que é o software Enterprise Performance Management?

O softwarede gerenciamento de desempenho empresarial reúne dados financeiros e operacionais em um único sistema. Ele ajuda as empresas a planejar, acompanhar e melhorar o desempenho das equipes.

Ao contrário dos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) que lidam com as transações do dia a dia, o EPM concentra-se no panorama geral. Ele ajuda as equipes financeiras a:

• Concluir relatórios mais rapidamente e manter as previsões atualizadas
• Experimentar planos "e se" antes de fazer grandes mudanças
• Planejar melhor os orçamentos e usar os recursos com sabedoria
• Verificar os números-chave e verificar se as metas estão sendo atingidas

Os CFOs contam com o EPM para conectar as operações diárias com as metas de longo prazo. Isso os ajuda a ver o que está funcionando, o que não está e onde devem fazer ajustes.

É por isso que a demanda por EPM está crescendo. À medida que as empresas buscam maneiras mais inteligentes e rápidas de planejar, o mercado global pode chegar a US$ 11,23 bilhões até 2030.

7 melhores softwares de EPM

O melhor software de EPM mantém o planejamento em sintonia com as prioridades da empresa. Ele oferece às equipes financeiras a supervisão necessária para controlar os gastos entre os departamentos e ajustar as previsões quando os números começam a mudar.

Na lista abaixo, você verá o que cada plataforma faz bem, para quem foi criada e onde ela pode falhar. Se você precisa de algo que seja fácil de usar, mas ainda assim poderoso, encontrará opções sólidas aqui

1. Prophix One

O Prophix One, uma plataforma de desempenho financeiro, é uma plataforma EPM baseada em nuvem criada para equipes financeiras que desejam controle sem depender de TI.

Como software de FP&A, ele reúne orçamento, previsão, relatórios e planejamento em um sistema simples. Ele ajuda as equipes a se afastarem das planilhas, acelerar as aprovações e automatizar tarefas repetitivas.

Todos trabalham com os mesmos dados em tempo real, de modo que as equipes de finanças, operações e liderança podem tomar decisões mais rápidas e confiantes. E à medida que a empresa cresce, o Prophix One cresce com ela, sem complicar ainda mais as coisas.

Ideal para: Empresas de médio porte que desejam resultados rápidos e planejamento flexível e orientado por finanças

Pontos fortes:

• Interface limpa e fácil de usar
• Ferramentas robustas de previsão e modelagem
• IA e automação integradas para economizar tempo
• Suporte a fluxo de trabalho para fechamento mais rápido
• Integração confiável com ERP e CRM
• Escala entre departamentos e entidades
• Excelente integração e suporte ao cliente

Limitações:

• Os recursos avançados têm uma curva de aprendizado

Conclusão: O Prophix One se destaca por dar às equipes financeiras a propriedade real de seu processo de planejamento e melhorar o gerenciamento do desempenho financeiro. Ele oferece a estrutura de que as equipes precisam sem prendê-las a fluxos de trabalho rígidos. Para empresas que desejam mais agilidade sem sacrificar o controle, é uma solução sólida de longo prazo.

2. Oracle Cloud EPM

O Oracle Cloud EPM reúne planejamento, relatórios e modelagem avançados em um único sistema. Com o Smart View, as equipes podem extrair dados em tempo real diretamente para o Excel, Word ou PowerPoint.

O sistema se encaixa melhor quando você já está no ecossistema Oracle. Saiba que leva tempo para ser implementado e geralmente precisa de suporte especializado para funcionar corretamente.

Pontos fortes

• Ferramentas avançadas de consolidação e modelagem
• Integração com o Office
• Facilidade de escalonamento para uso global

Limitações

• Implementação e treinamento mais longos
• Alto custo
• Menos flexível se você não estiver usando ferramentas Oracle

Conclusão: Excelente para empresas que precisam de uma capacidade séria e podem investir o tempo e os recursos necessários para usá-la plenamente.

3. Anaplan

O Anaplan oferece suporte ao planejamento conectado entre finanças, vendas e operações. As equipes podem criar modelos compartilhados e trabalhar com dados em tempo real. Embora seja flexível e ótimo para a colaboração, seu gerenciamento exige tempo e recursos internos.

Ideal para: Empresas que precisam de planejamento ágil e multifuncional

Pontos fortes:

• Modelagem em tempo real entre departamentos
• Recursos sólidos de colaboração
• Bom dimensionamento

Limitações:

• Configuração complexa
• Geralmente precisa de uma equipe dedicada

Conclusão: O Anaplan é adequado para empresas que desejam unificar o planejamento e estão prontas para dar suporte à configuração interna.

4. Workday Adaptive Planning

O Workday Adaptive Planning simplifica a elaboração de orçamentos, previsões e relatórios. As equipes podem começar rapidamente graças à sua interface amigável. Ele lida bem com a maioria das necessidades de planejamento, mas não foi criado para consolidações profundas.

Ideal para: Empresas de médio e grande porte que buscam ferramentas rápidas e flexíveis

Pontos fortes:

• Rápido de iniciar e usar
• Painéis visuais robustos
• Criado para usuários corporativos

Limitações:

• Recursos limitados de consolidação
• Pode não se adequar a estruturas organizacionais em camadas

Conclusão: Uma excelente opção para equipes financeiras que desejam velocidade e simplicidade em vez de recursos técnicos profundos.

5. OneStream

O OneStream combina planejamento, consolidação e geração de relatórios em uma única plataforma de nível empresarial. Ele foi projetado para substituir ferramentas antigas e unificar os processos financeiros. A configuração leva tempo e a plataforma pode ser mais do que as equipes menores precisam.

Ideal para: Grandes organizações com necessidades financeiras complexas

Pontos fortes:

• Ferramentas poderosas de consolidação
• Controles sólidos e recursos de auditoria
• Expansível por meio de soluções de marketplace

Limitações:

• Implementação demorada
• Não é ideal para equipes enxutas

Conclusão: O OneStream é adequado para grandes empresas que precisam de controle profundo e integração financeira rigorosa.

6. Vena

O Vena é executado na nuvem, mas usa o Excel como interface. As equipes mantêm os fluxos de trabalho familiares, mas ganham mais estrutura e automação. É fácil de aprender, mas pode não suportar a complexidade global ou as necessidades de relatórios avançados.

Ideal para: Equipes que dependem do Excel e querem mais estrutura

Pontos fortes:

• Interface familiar
• Integração rápida
• Bom para planejamento e relatórios diários

Limitações:

• Falta de profundidade em nível empresarial
• Menos recursos avançados de análise

Conclusão: O Vena é um avanço prático em relação às planilhas para equipes em crescimento.

7. Planful

O Planful oferece planejamento, previsão e geração de relatórios rápidos com automação integrada. É fácil de implementar e manter, mas não permite uma personalização profunda.

Ideal para: Empresas de médio porte que desejam rapidez e simplicidade

Pontos fortes:

• Rápida implementação
• Ferramentas úteis de automação
• Integração suave com o ERP

Limitações:

• Menos personalização
• Não foi desenvolvido para necessidades altamente complexas

Conclusão: O Planful funciona bem para equipes que desejam agir rapidamente e evitar complexidade extra.

Como escolher o software EPM

O melhor software de EPM ajuda você a ver a mudança antes que ela chegue. Ele não o deixa lento. Mas nem todas as ferramentas facilitam isso. Veja o que você deve ter em mente:

• A implantação baseada em nuvem simplifica as coisas. É mais rápida de configurar e funciona bem para equipes híbridas. Em 2024, 61% dos novos sistemas de EPM eram nativos da nuvem. Essa é uma prova clara de que as equipes querem ferramentas que se movam tão rápido quanto elas.
• Dados sólidos integração ajuda seus sistemas a se comunicarem entre si. Seu EPM deve se conectar com seu ERP, CRM e outras ferramentas para que você esteja usando os mesmos dados em relatórios, painéis e planos. Muitas equipes ainda usam planilhas para fazer patches, mas a integração adequada dos dados pode reduzir os erros e a sobrecarga manual.
• Os recursos de planejamento avançado são muito úteis. Previsões contínuas, cenários hipotéticos e planejamento baseado em drivers ajudam você a se ajustar rapidamente.
• A automação e a IA ajudam a reduzir o trabalho manual e a detectar problemas com antecedência. Esses recursos estão ganhando terreno, com as equipes financeiras já usando a IA para acelerar as coisas.
• A velocidade de geração de valor significa que as equipes obtêm impacto sem o longo processo de aceleração. As melhores plataformas começam a mostrar resultados em apenas alguns meses, enquanto os sistemas tradicionais podem levar muito mais tempo para dar retorno.
• A escalabilidade mantém as operações estáveis à medida que você cresce. Seu EPM deve lidar com mais usuários, dados e regiões sem tornar as coisas mais complicadas.
• As ferramentas de governança ajudam você a manter o controle. Procure verificações incorporadas, trilhas de auditoria e acesso baseado em funções.
• A facilidade de uso leva a uma melhor adoção. O departamento financeiro deve ser capaz de assumir a liderança, mas outras equipes também precisam participar, sem precisar de horas de treinamento.

A plataforma certa facilita um planejamento melhor agora e lhe dá espaço para crescer.

Principais benefícios do software EPM para as equipes financeiras

Em 2024, 44% dos CFOs disseram que aumentar o uso de tecnologia para reduzir custos era uma das principais prioridades de financiamento para o próximo ano. O melhor software de EPM se encaixa perfeitamente nessa meta. Veja o que ele traz para a mesa.

Detecta problemas com antecedência

O software de EPM dá aos líderes tempo para corrigir o curso. A análise preditiva sinaliza brechas no fluxo de caixa, metas não atingidas e custos crescentes com antecedência, para que o setor financeiro possa agir enquanto ainda há tempo.

Elimina os silos

As ferramentas de EPM conectam dados financeiros e operacionais. Quer saber como uma queda nas vendas afeta as margens? Ou como um congelamento de contratações altera sua previsão? O EPM divide tudo e lhe dá respostas claras rapidamente.

Relatórios mais rápidos e mais precisos

A geração de relatórios também ficou mais fácil. Em vez de mesclar planilhas, as equipes trabalham a partir de um sistema com dados em tempo real. Um aumento nos gastos com viagens pode desencadear uma rápida revisão do orçamento, enquanto um atraso do fornecedor pode destacar mudanças no cronograma da receita. Tudo fica conectado e as finanças podem se mover mais rapidamente.

Colaboração mais fácil entre as equipes

A colaboração também melhora. As equipes de vendas, RH e operações atualizam os planos diretamente, de modo que o departamento financeiro obtém o que precisa sem precisar buscar atualizações ou consertar arquivos quebrados. O orçamento e o planejamento são facilitados com todos trabalhando no mesmo sistema, usando os mesmos dados em tempo real.

Faça sua equipe financeira progredir com um software EPM escalável

As equipes financeiras precisam de ferramentas que possam crescer com elas. O melhor software de EPM foi desenvolvido para isso. De revisões orçamentárias mais rápidas a menos erros de relatórios, ele facilita a manutenção da precisão.

É por isso que mais equipes financeiras estão recorrendo a ferramentas de EPM. Em 2020, 61% as utilizavam regularmente. No ano passado, esse número subiu para 71%. O uso diário ou semanal também saltou de 29% para 42%.

Essa mudança mostra o que as equipes estão buscando em 2025. Elas precisam de melhor visibilidade, planejamento mais sólido e controle mais rígido entre os departamentos, tudo em um único sistema. Os CFOs estão sob pressão e as empresas estão se esforçando para crescer.

Uma plataforma EPM escalável como o Prophix One oferece às equipes financeiras a flexibilidade e a velocidade necessárias para acompanhar o ritmo.