Histórias de crescimento de líderes financeiros | Prophix

Recentemente, conversamos com nossos clientes e perguntamos: Qual é o segredo de seu sucesso?

A resposta é a seguinte: Líderes financeiros ambiciosos estão ansiosos por mudanças e têm paixão pelo progresso. O desejo de fazer melhor, de deixar para trás a maneira como sempre foi feito e de impulsionar sua organização é a base do sucesso.

E, enquanto conversávamos, ficou claro que os líderes financeiros estão enfrentando um conjunto semelhante de desafios, independentemente do setor ou do tamanho da empresa. É provável que você também esteja enfrentando desafios semelhantes.

Estamos compartilhando dicas sobre como levar o setor financeiro para o próximo nível - inspirados em histórias reais de líderes financeiros.

Veja o que abordaremos neste artigo:

Agora você pode se inspirar em organizações líderes que veem as finanças de última geração como um divisor de águas na forma como as equipes financeiras trabalham.

O MVP do planejamento financeiro do Miami HEAT

Brendan Perrin é o vice-presidente de finanças da equipe da NBA, Miami HEAT. E o objetivo deles? Atingir o máximo possível com seu orçamento e previsão. Veja a seguir o que eles fazem para obter um planejamento preciso e ágil.

1. Usaram o planejamento de cenários planejamento de cenários para levar em conta as condições variáveis que poderiam afetar um modelo de negócios baseado em eventos ao vivo.
2. Implementou integração e automação de dados, garantindo que os dados usados para orçamento e planejamento sejam precisos e atualizados.
3. Aprimorou o controle de versões para garantir que todos estejam usando a versão mais recente de um plano para criar orçamentos e previsões.
4. Concentrou-se na colaboração como meio de criação, revisões e aprovações eficientes do orçamento, com todos trabalhando em uma única fonte.

Colaboração de próximo nível para a SummitStone Health Partners

Garrett Dietz é analista financeiro sênior da SummitStone Health Partners, uma prestadora de serviços de saúde comportamental no Condado de Larimer, Colorado.

A eficiência e a colaboração em toda a organização foram as principais preocupações da SummitStone. Veja a seguir o que eles fizeram para conseguir isso.

1. Simplificação da integração de dados com atualizações automáticas, reduzindo a necessidade de coleta manual de dados e garantindo que seus dados estejam sempre atualizados.
2. Foco na descoberta de insights analíticos mais profundos que mostram a história por trás dos dados, ajudando a equipe em seu processo de tomada de decisão.
3. Relatóriosotimizados para relatórios consistentes e estruturados que são previsíveis e fáceis de entender.
4. Aumentou a compreensão e o acesso aos dados financeiros em toda a organização para que outras equipes pudessem integrar os insights financeiros ao seu planejamento.

Transformação total da função financeira da USA Properties

Jonny Harmer é o CFO da USA Properties Fund, Inc., uma empresa imobiliária verticalmente integrada. Embora sua jornada tenha começado com a melhoria do processo orçamentário, ela se expandiu para a transformação financeira total. Veja a seguir como isso foi feito.

1. Dados integrados de suas subsidiárias e ERPs em uma plataforma para uma única fonte de verdade para planejamento e análise financeira.
2. Melhoria do o planejamento do fluxo de caixa ao criar orçamentos de atividades de pré-desenvolvimento e pré-construção para prever melhor os custos.
3. Criou uma visão holística do desempenho dos negócios para uma melhor compreensão da alocação de capital e das margens operacionais para a tomada de decisões.
4. Aumento da produtividade , reduzindo o tempo gasto em tarefas diárias valiosas e envolvendo os membros da equipe em atividades de maior valor agregado, causando um impacto direto nas operações comerciais.

Planejamento simplificado de finanças e operações para a Sequel Wire and Cable

Denise Feece é CFO/COO da Sequel Wire and Cable LLC. Denise é uma defensora de longa data da tecnologia financeira, motivada por sua ambição de obter uma maneira melhor de gerenciar os processos financeiros.

Veja como a Sequel Wire and Cable conseguiu uma tomada de decisão ágil para o planejamento financeiro e operacional.

1. Aproveitou a tecnologia para criar relatórios diários de expedição, integrando dados de ERP para um planejamento operacional simplificado.
2. Reduziu a dependência de planilhas do Excel e passou a fazer previsões consistentes, automatizadas e sem erros.
3. Implementou análises flexíveis e relatórios para facilitar o compartilhamento de informações em toda a organização, resultando em responsabilidades comerciais mais bem gerenciadas.
4. Integrou dados em uma única fonte de verdade para economizar tempo e dinheiro, aumentar a eficiência e ter um único ponto de acesso.

Escolhendo o parceiro certo em sua jornada de transformação financeira

Então, como você pode se juntar a esses ambiciosos líderes financeiros e dar o próximo passo na transformação de sua função financeira?

A transformação não acontece da noite para o dia. E você não pode fazer isso sozinho. Quando se trata de levar a sua função financeira para o próximo nível, você precisa não apenas da adesão da sua equipe, mas também de uma parceria com a tecnologia certa para apoiá-lo.

Ouça o que esses líderes financeiros têm a dizer sobre o que consideraram ao procurar um parceiro de tecnologia e o que os levou a ver o que poderiam fazer com a Prophix.

Tudo sobre finanças de última geração

Você está pronto para dar o próximo passo? The Ultimate Guide to Next-Gen Finance é o seu guia para navegar com confiança no futuro das finanças. Feito para líderes financeiros, você receberá dicas sobre como se adaptar ao cenário financeiro em constante mudança, insights sobre as principais tendências que moldam o escritório do CFO e como avaliar diferentes plataformas de desempenho financeiro.