Fórum Executivo Argyle: Liderança do diretor financeiro de 2016

O ritmo acelerado da tecnologia digital e da globalização.

Recentemente, tive a oportunidade de falar para 100 CFOs, controladores e líderes financeiros de empresas de médio a grande porte, reunidos por um dia no Omni Hotel, em Los Angeles. O público estava lá para fazer contatos, bem como para ouvir e fazer perguntas a uma série de palestrantes principais, painéis de profissionais e "líderes de opinião" das empresas patrocinadoras. A Argyle fez um excelente trabalho de organização e condução de uma conferência muito eficaz e eficiente. Foi um prazer ter a oportunidade de participar.

A Argyle declarou logo de início que o fórum "explorará quais abordagens e estratégias consolidarão o lugar do diretor financeiro no comando da empresa à medida que eles conduzem seus negócios nesta economia volátil" e foi o que aconteceu! As grandes questões identificadas e aprovadas de todo o coração pelos participantes estavam relacionadas ao mundo em transformação e aos níveis sem precedentes de mudança, risco, volatilidade, ritmo acelerado da tecnologia digital e globalização.

Minha apresentação concentrou-se no ritmo das mudanças e na necessidade de empregar o software Corporate Performance Management (CPM) para automatizar os relatórios de conformidade (retrospectiva), de modo que a equipe financeira tivesse muito mais tempo para monitorar as variações do plano e as tendências emergentes, a fim de obter insights sobre as mudanças, os riscos e as oportunidades enfrentados pela organização.

Você também pode gostar: Prophix Software posicionada como líder geral em experiência e credibilidade no estudo de mercado de planejamento empresarial Dresner Wisdom of Crowds de 2016

Concluí que agora é o momento de contratar e treinar o pessoal de finanças e contabilidade da geração do milênio para criar uma equipe de profissionais que tenham sido criados e aclimatados à tecnologia em evolução, aos riscos, às mudanças, à volatilidade e à globalização. Com esse tipo de equipe, focada no futuro, eles podem fornecer à gerência mais do que a análise de variações, realizando análises "hipotéticas", atualizações de previsões em tempo real e modelagem de simulação para fazer recomendações sobre a possível decisão comercial. O objetivo da análise focada no futuro é fornecer suporte à decisão dos líderes para que eles possam tomar as decisões mais bem informadas possíveis e criar valor para os acionistas.