De CPA a CEO: Q & A com Dawn Brolin
prophix
Sep 4, 2019, 2:23:00 AM
Plano de carreira financeira: de CPA a CEO com Dawn Brolin
Nem todas as carreiras financeiras são iguais. Alguns têm mais curvas e curvas. Alguns incluem aparições na televisão. Alguns incluem basquete. Pelo menos esse é o caso de Dawn Brolin, CEO de sua própria empresa de consultoria, Powerful Accounting, LLC. Dawn é uma palestrante muito procurada, líder em finanças e geralmente reconhecida como estrela do rock das mídias sociais. Conversamos com Dawn sobre sua carreira e perguntamos como ela aconselharia os líderes financeiros na trajetória de CFO. Continue lendo para obter dicas sobre como construir uma liderança inovadora e se posicionar para o sucesso.Saltando obstáculos na carreira
Dawn Brolin foi picada pelo bug da contabilidade bem cedo na vida. “Eu sabia que, aos 16 anos, seria contador. Eu fiz uma aula de contabilidade e adorei”, disse ela. Então, não é de admirar que ela tenha obtido seu diploma de bacharel em contabilidade. Depois de se formar, ela fez contabilidade, mas passou a maior parte do tempo buscando outro amor: treinar basquete universitário no ensino médio. Depois de começar sua família, ela voltou ao mercado de contabilidade — primeiro sozinha, depois como sócia em uma empresa. “Durante meu tempo nessa empresa, aprendi muito com os outros sócios sobre contabilidade, impostos e outras coisas”, disse ela. Mas, embora ela tenha aprendido muito, não era um ambiente de trabalho favorável. “Eles me disseram que eu nunca passaria no exame de CPA e nunca seria capaz de fazer declarações fiscais. Esse feedback negativo só alimentou meu fogo”, lembra ela. “Fui atleta toda a minha vida e quando alguém me diz que eu não posso fazer algo, cuidado! Um ano depois de sair, terminei o exame e passei!” Em 2011, com sua licença de CPA e licença CFE em mãos, ela se aventurou sozinha mais uma vez, desta vez para aumentar o sucesso. Dawn observa que houve um relacionamento específico que ajudou a definir a direção futura de sua empresa. “Em 2011, quando abri minha própria empresa novamente, reencontrei um ótimo advogado tributário, Eric Green. Ele é sócio da Green & Sklarz, LLC de New Haven, CT”, disse ela. “Ele me ensinou tudo o que sei sobre representação fiscal. Sua experiência e sua disposição em compartilhá-la comigo me trouxeram até onde estou hoje, com o trabalho de casos e impostos da Fraude." Atualmente, Brolin é proprietária de uma empresa com três funcionários que fornecem redação, preparação de impostos, consultoria em tecnologia, representação fiscal e casos de Fraude.Escolhendo a equipe certa
Dawn é exigente com quem trabalha, seja como funcionária ou como aprendiz. Ambição e continuidade são fundamentais, diz Dawn: “Estou procurando alguém que seja empreendedor. Uma pessoa que pode pegar um projeto e executá-lo.” E com o ritmo acelerado de seus negócios, Dawn precisa de pessoas com alta aptidão para aprender. “Alguém a quem você ensina algo uma vez e eles entendem e não precisam perguntar novamente”, explica ela. Dawn também valoriza o ensino superior. “A educação normalmente não é uma habilidade obrigatória para mim, mas eu gosto de ver que alguém pode começar algo e terminá-lo. Portanto, se eles não frequentarem a faculdade e estiverem em contabilidade/finanças, precisarão obter algum nível de certificação em relação ao trabalho que farão.” Um certo grau de leviandade também é importante. “Gosto de trabalhar com pessoas que têm senso de humor”, disse ela.Tornando-se um líder de pensamento
Dawn é uma procurada palestrante e líder de pensamento que apareceu na televisão, na mídia impressa e on-line. Quantos outros CFOs têm um gerente de talentos e uma equipe de mídia social? “Eu dediquei muito tempo escrevendo e compartilhando meu conhecimento com outras pessoas. Estou até no caminho certo para escrever meu primeiro livro este ano!” Dawn disse. Quando questionada sobre como ela acelerou essa parte de sua carreira, ela cita sua experiência no Conselho Consultivo e Contador da Intuit como um grande momento decisivo. “Quando eu estava naquele conselho, conheci muitas pessoas incríveis e fiz ótimas conexões que ainda tenho hoje”, disse ela. Mas o conselho não apenas forneceu conexões que seriam relevantes para seu sucesso futuro; ele também abriu caminho para o reconhecimento da marca Pessoal. “Descobri que poderia fazer uma entrevista para ensinar e falar para a Intuit”, disse Dawn. “Então, eu me inscrevi na Rede de Treinadores/Escritores da Intuit e isso mudou tudo.” Dawn começou a viajar pelo país ensinando contadores sobre QuickBooks. “Descobri que adorava falar e ajudar as pessoas, então isso foi muito natural para mim. Então comecei a falar — doando meu tempo e pagando minhas próprias despesas de viagem — para organizações sem fins lucrativos ou outras empresas em conferências de liderança inovadora para divulgar meu nome.”Construindo liderança inovadora: dicas para líderes financeiros
O sucesso como líder de pensamento em finanças pode ser acelerado por uma forte marca Pessoal e presença na mídia. Aqui estão as principais recomendações da Dawn para criar seguidores.- Escreva para outras pessoas: “Muitas publicações buscam pessoas para escrever conteúdo como especialistas em suas áreas”, disse Dawn. “Você precisa entender que provavelmente não será pago imediatamente, mas certamente quanto mais conteúdo você criar, mais alta será sua voz.”
- Crie sua presença digital: não basta ter um site. Para construir sua marca, você precisa de conteúdo novo que o ajude a manter a visibilidade contínua. Para isso, Dawn recomenda começar um blog em seu site e ser ativo nas redes sociais.
- Comece um podcast de contabilidade: há um número crescente de podcasts de contabilidade, mas ainda há nichos a serem preenchidos. Se você for desafiado a criar conteúdo, Dawn recomenda que você “entreviste outras pessoas em seu setor ou simplesmente compartilhe conteúdo que você conhece”.
- Crie um canal no YouTube: vídeos curtos e informativos podem ajudar a vender suas habilidades como pensador estratégico e comunicador eficaz.