Em nossa pesquisa CFO Benchmarks 2022, perguntamos aos CFOs e a outros líderes financeiros quais eram suas principais prioridades para a transformação digital. Aproximadamente metade disse que acelerar a análise (48%) e tornar os dados mais acessíveis (55%) eram suas principais prioridades.

O objetivo de desenvolver esses recursos é ter mais flexibilidade e versatilidade - em outras palavras, Agile Finance.

Esse termo é relativamente novo, mas atinge o cerne do objetivo da transformação digital em finanças. É um termo útil que torna mais concreto o processo intangível da digitalização.

Mas o que é, especificamente, o Agile Finance? Por que ele é importante para os líderes financeiros?

E, o mais importante, como sua equipe financeira pode alcançá-lo?

Quais são os recursos do Agile Finance?

Uma função de Agile Finance combina tecnologias modernas de automação e inteligência artificial (IA) com uma equipe que sabe como usá-las - e como compartilhar suas descobertas com seus colegas de uma forma que informa diretamente as decisões de negócios.

Mas o Agile Finance não se limita ao departamento financeiro. Ele exige um relacionamento sólido e colaborativo entre a equipe financeira e o restante da organização. Também requer acesso centralizado aos dados financeiros atuais a qualquer momento e de qualquer pessoa autorizada dentro da empresa.

Velocidade, direção e colaboração são necessárias para o Agile Finance de fato. Quando uma empresa dispõe dessas peças, ela pode mudar de direção de forma rápida e eficaz quando as circunstâncias mudam.

Há uma necessidade urgente de Agile Finance

A transformação digital está acelerando nos departamentos financeiros de todo o país. Se as empresas quiserem se manter atualizadas, diz Tom Hood, EVP Business Engagement & Growth da AICPA-CIMA, elas precisam adotar rapidamente o Agile Finance: "O ambiente de negócios acelerou em pelo menos cinco anos com a pandemia, aumentando a velocidade dos negócios", diz ele. "Isso está resultando em tempos de ciclo muito mais rápidos e na necessidade de uma tomada de decisão mais eficiente dentro das empresas."

As equipes de finanças não só precisam implementar ferramentas avançadas de automação e IA, diz Tom, mas também precisam "fornecer as novas habilidades necessárias em suas equipes de finanças e contabilidade" Somente com o conjunto completo de transformações digitais que compõem o Agile Finance - ferramentas avançadas e uma equipe colaborativa e experiente em dados - é que as equipes financeiras modernas podem permanecer competitivas.

Investir em sistemas inteligentes e pessoas inteligentes

O primeiro passo para uma função de Agile Finance é investir em ferramentas que facilitem a geração de relatórios e a modelagem automatizadas, IA para análises mais profundas e rápidas e um repositório central de dados que permita a qualquer pessoa da organização acessar os dados financeiros a qualquer momento.

No entanto, ao falar sobre os principais recursos de uma equipe de finanças ágil, Janet Schijns, CEO do JS Group, considera a automação e as ferramentas mais avançadas, como a IA, como um dado adquirido. Além disso, segundo ela, há "uma equipe que se compromete com uma maior colaboração entre os negócios, com a entrega de insights realmente baseados em dados e com o suporte personalizado a decisões para atender às demandas futuras dos negócios, bem como às atuais, e entregar isso em tempo hábil"

Uma equipe ágil muda o papel do departamento financeiro, que deixa de ser um avaliador e passa a ser um participante ativo na orientação da organização. Isso significa ter funcionários experientes em dados que possam comunicar suas descobertas de forma rápida e persuasiva a praticamente qualquer pessoa da organização.

Transforme sua empresa com o Agile Finance

O ponto culminante de uma função financeira transformada digitalmente é o Agile Finance. As empresas cujos departamentos financeiros não iniciaram esse processo estão sendo deixadas para trás - e as empresas que não estão se movendo rapidamente para alcançar uma função financeira totalmente ágil correm o risco de se juntar a elas.

Como sua equipe de finanças está em relação ao setor? Confira os CFO Benchmarks de 2022 para saber mais.