Estratégias para maximizar o valor de P&D em Ciências da Saúde

O planejamento financeiro integrado permite que as empresas avaliem todas as variáveis que podem afetar suas previsões, melhorando sua capacidade de reagir a mudanças imprevistas. No setor de Ciências Biológicas, essa é uma habilidade importante, principalmente no que diz respeito a produtos farmacêuticos.

O Escritório de Finanças de uma empresa de Ciências da Vida precisa fazer previsões para todos os seus diferentes produtos e medicamentos, que precisam ser calculados individualmente e consolidados nos planos da empresa. Cada um desses produtos pode ser afetado por muitas variáveis diferentes.

Por exemplo, a gerência pode tomar decisões sobre o financiamento de um determinado projeto de pesquisa e desenvolvimento (P&D), aumentando ou diminuindo os investimentos com base em mudanças no ambiente competitivo. Isso pode afetar os custos de curto prazo, bem como a receita de longo prazo da empresa.

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Associando custos de P&D[/caption]

Após a conclusão da fase de P&D de um produto, que pode levar mais de 10 a 15 anos, ele deve receber aprovação regulatória. É difícil prever quando isso ocorrerá, mas assim que isso acontecer, as empresas poderão capitalizar os custos de P&D associados. Se for próximo ao final do ano fiscal, esse evento pode afetar significativamente as demonstrações anuais.

Além disso, se uma grande seguradora, como a Medicare, adicionar o novo produto de uma empresa ao seu formulário, isso pode desencadear a necessidade de aumentar os gastos com vendas e marketing, bem como a necessidade de produção extra. O Escritório de Finanças precisará, então, revisar as previsões de receita para os próximos anos.

Uma seguradora também pode tentar renegociar o preço pago por um produto do formulário em troca de um compromisso de volume garantido. Se isso acontecer, a equipe financeira terá de desenvolver uma previsão de receita de produto completamente nova.

Todos esses cenários potenciais indicam a necessidade de um planejamento financeiro integrado. O Escritório de Finanças de uma empresa de Ciências da Vida precisa realizar previsões em um nível detalhado, regularmente e em várias áreas do negócio.

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