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Estamos na época do orçamento... novamente
Planejamento e orçamento modernos Em agosto e setembro deste ano, muitas empresas darão início ao seu ciclo orçamentário anual para o próximo ano fiscal. Os contadores gerenciais sabem o que isso sign
setembro 26, 2016Planejamento e orçamento modernos
Em agosto e setembro deste ano, muitas empresas darão início ao seu ciclo orçamentário anual para o próximo ano fiscal. Os contadores gerenciais sabem o que isso significa: muito trabalho, coordenação, horas extras e até mesmo frustração, como todos os anos. Mas será que realmente tem que ser assim? O analista do BARC, Dr. Christian Fuchs, oferece algumas dicas práticas sobre como melhorar o seu planejamento.
Para gerenciar e conduzir sua empresa com sucesso, você precisa saber para onde está indo. Atualmente, muitas empresas estão iniciando o próximo ciclo orçamentário e definindo seu destino e curso para o próximo ano fiscal. A sua também está em andamento?
Os processos de planejamento são problemáticos em muitas empresas
Estudos realizados nos últimos anos mostraram que os processos de planejamento e orçamento são problemáticos em muitas empresas. Como analista da BARC há mais de oito anos, tenho testemunhado os mesmos problemas ocorrendo repetidamente quando se trata de orçamento. A pesquisa de 2015 da BARC com mais de 250 usuários de planejamento avançado resume bem isso. Os processos de planejamento e orçamento são frequentemente muito ..
- pouco integrados,
- longos,
- intensivos em recursos,
- detalhados,
... e produzem resultados insatisfatórios.
No entanto, muitas empresas ainda entendem a importância dos processos tradicionais de planejamento e poucas estão dispostas a eliminar totalmente o planejamento e o orçamento, por exemplo, como parte de um conceito "além do orçamento". De fato, essa abordagem mais radical ainda precisa provar seu valor em cenários reais. O planejamento tornou-se um instrumento cada vez mais importante para medir o desempenho de muitas empresas, especialmente nos tempos econômicos e políticos voláteis de hoje, marcados por crises, incertezas futuras e forte concorrência global.
Os processos de planejamento devem ser mais eficientes e eficazes
Embora a importância do planejamento esteja crescendo, muitos funcionários ainda se sentem frustrados e estressados só de pensar no próximo ciclo orçamentário e nos problemas associados a ele. Na minha opinião, isso indica que muitas organizações precisam repensar seus processos de planejamento e garantir que estão usando ferramentas de software adequadas para gerenciá-los com eficiência.
Então, como é possível realmente melhorar o planejamento? Melhoria significa questionar constantemente seu conteúdo, procedimentos e processos. O foco aqui deve ser a eficiência e os resultados. Um planejamento mais eficiente geralmente requer uma mudança de pensamento e uma ruptura com os procedimentos tradicionais.
As abordagens e soluções modernas de planejamento podem ajudar a melhorar, simplificar e, portanto, aumentar a qualidade do planejamento. Pesquisas empíricas mostram que é possível melhorar o planejamento usando abordagens modernas, como:
- planejamento empresarial integrado,
- planejamento baseado em drivers,
- simulação, ou
- premissas de planejamento claramente definidas.
Ferramentas de planejamento especializadas garantem a melhor implementação possível dessas abordagens modernas. Não deixe de avaliar e selecionar cuidadosamente as ferramentas certas para as necessidades de sua empresa. O Excel pode estar em todos os lugares, mas isso não o torna automaticamente a melhor ferramenta de planejamento! Por último, mas não menos importante, melhorar o planejamento significa estar aberto a coisas novas:
- Soluções de autoatendimento para aumentar a agilidade, a flexibilidade e a usabilidade dos usuários corporativos,
- soluções móveis e outras opções "sem barreiras" para inserir dados orçamentários, ou
- soluções em nuvem para usar soluções de planejamento via Web.
Essas são apenas algumas das abordagens modernas a serem consideradas. Avalie-as cuidadosamente para ver quais benefícios elas podem trazer para sua empresa.
Seu guia para um melhor planejamento
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