Domine a arte do orçamento inovador

Não é de surpreender que uma pesquisa recente da CFO.com perguntando aos CFOs o que mais os preocupa em sua função seja o orçamento e a previsão.

Está claro que o orçamento e a previsão ainda estão no centro das atenções e as organizações precisam encontrar maneiras de aprimorar esses processos comerciais essenciais.

Um processo orçamentário bem definido permite que os profissionais dos departamentos financeiros tomem decisões de negócios melhores e mais bem informadas, pois produz documentos financeiros que capturam com precisão os custos completos da produção de seus produtos e serviços. As cinco etapas que revelamos em um webinar recente têm o objetivo de ajudá-lo a enfrentar esse desafio.

Etapa 1 - Obter uma visão precisa do cenário orçamentário

• Identificar todas as pessoas do departamento financeiro que estão envolvidas em seus processos de orçamento
• Identificar todas as pessoas fora de seu departamento que contribuem para seus orçamentos
• Realizar uma revisão do fluxo de trabalho para ver como e quando as informações e os dados essenciais para o seu orçamento estão sendo coletados, armazenados e analisados

Etapa 2 - Identificar a infraestrutura para apoiar o processo orçamentário

• Documentar o processo orçamentário atual
• Identifique as ferramentas de planejamento financeiro e de projeto

Etapa 3 - Definir parâmetros e métricas orçamentárias

• Definir o grau de detalhamento necessário
• Examinar colegas e analistas para determinar os KPIs
• Estabelecer os KPIs

Etapa 4 - Possibilitar e incentivar a colaboração

• Identificar pessoas e funções
• Use reuniões de gerência Reuniões e fóruns de feedback

Etapa 5 - Planeje para condições variáveis

• Realizar previsões mensais
• Realizar previsões contínuas
• Análise de variações hipotéticas

Etapa bônus nº 6 - Aproveite uma solução de software de orçamento

Para liberar o tempo da equipe financeira para que ela possa passar de coletora de dados a analista de dados. É importante adotar soluções de software projetadas para aumentar a eficiência, a precisão e a consistência de seus processos orçamentários.

À medida que as empresas se posicionam para sobreviver aos altos e baixos da economia, torna-se mais importante do que nunca ter acesso a dados e informações importantes para permanecerem competitivas.

Para assistir ao webinar completo, clique aqui.