Conheça Derek Bluestone: Sobre visão de plataforma, inovação escalável e construção para o futuro

Há apenas algumas semanas no cargo de Diretor de Plataforma, Derek Bluestone resume o motivo pelo qual ingressou na Prophix: "O principal motivo foram as pessoas", diz ele. "Fiquei impressionado com o calibre dos talentos e com a cultura. O fato de esta ser uma empresa que cresceu tão rapidamente, com muitas pessoas que estão há muito tempo na empresa, diz muito sobre a empresa e a oportunidade." Para alguém que mede o progresso por meio de resultados e confiança, esse era o lugar certo para fincar sua bandeira e levar a Prophix One adiante.

Derek passou a última década liderando equipes de produtos e plataformas em fases de alto crescimento, incluindo um IPO e fusões. O que o guia como líder é a prática: "Traga o cliente para a sala e coisas boas acontecerão", diz ele. "Concentre-se no problema que eles estão tentando resolver. Resolva-o muito bem e você terá bons resultados para o cliente, para a empresa e para a equipe."

Em uma plataforma como a espinha dorsal dos processos financeiros

Para Derek, a "plataforma" é definida pelos trabalhos reais que as equipes financeiras realizam. No contexto da plataforma Prophix One, "nossos clientes estão fechando os livros, planejando e orçando, prevendo a disponibilidade de caixa", diz ele. "A plataforma é o tecido que une tudo isso e o torna mais fácil, mais eficiente e mais preciso."

"Os clientes não acordam de manhã pensando que precisam de mais software." Para Derek, se a plataforma não reduzir as etapas, aumentar a clareza ou ajudar as equipes a se moverem mais rapidamente com confiança, ela será apenas mais uma ferramenta na pilha. "Devemos nos concentrar intensamente nos problemas que estamos resolvendo, no valor que criamos ao resolvê-los e em tornar tudo muito fácil", diz ele. "Caso contrário, eles irão para outro lugar."

Como a IA muda o trabalho diário das equipes financeiras

A IA já está incorporada à plataforma Prophix One por meio do Prophix One Intelligence, mas, à medida que continuamos a crescer e a expandir nossos recursos de IA, Derek permanece ancorado nos resultados. "Estamos em um ponto de inflexão extraordinário", diz ele. "Os recursos autônomos, incorporados à estrutura da plataforma, podem ser um multiplicador de força. Agora, o CFO, vice-presidente de finanças, controlador ou gerente de contabilidade pode se concentrar em ser um líder transformador dentro da empresa."

Ele também é realista quanto ao ritmo das mudanças: "Todos gostariam de saber qual será o próximo passo, mas ninguém sabe. A tecnologia de capacitação evolui a cada poucos meses. O que importa é o resultado. Estamos em uma fase de 'provar': mostrar resultados, mostrar os guardrails e manter os humanos no circuito onde é importante."

As grades de proteção não são uma reflexão tardia. "Em finanças, teremos verificações e balanços", diz ele. "As coisas são verificáveis. Temos históricos de auditoria e mostramos nosso trabalho." Ele aponta para as certificações TRUSTe Responsible AI da Prophix como parte dessa base: "Esses princípios de design definem a estrutura para o que está por vir e para manter a confiança."

A voz do cliente é a que mais importa

Se há uma constante na abordagem de Derek como Chief Platform Officer, é a proximidade com os clientes. "Nunca tive um resultado ruim por trazer o cliente para o processo", diz ele. "Às vezes, eles dizem que não gostaram do que você fez. Isso é valioso. Muitas vezes, eles lhe dizem o que funcionou. Também é valioso. E quase sempre há um 'você já pensou em X?' que torna o produto melhor."

Os primeiros sinais sugerem que sua abordagem funciona. Recentemente, uma equipe financeira descreveu como o Prophix One Intelligence mudou a maneira como eles operam: ele se tornou o ponto de referência para obter respostas rápidas, mudando-os de relatórios reativos para um planejamento mais proativo e dando à equipe mais confiança e velocidade. A conclusão de Derek é direta: "Quando ouço esse tipo de feedback, sei que estamos no caminho certo. E isso é apenas o começo."

Uma olhada no futuro das finanças sob a liderança de Derek

O plano de Derek é mais hábito do que manchete: definir a plataforma pelo trabalho real das finanças, medir o valor como um retorno, ganhar confiança a cada lançamento e manter os clientes na sala. "Se mantivermos o foco nos problemas que nossos clientes querem que resolvamos e entregarmos valor na proporção de um para dez e além, teremos sucesso", diz ele. Comprometa-se com o valor, mostre o valor. Enxágue e repita!"