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Como se tornar um CFO feat. Jack McCullough
Como se tornar um CFO: Jack McCullough sobre o caminho da carreira de CFO Com tantos líderes financeiros disputando o primeiro lugar, os aspirantes a CFOs precisam se diferenciar como pensadores estra
setembro 10, 2019Como se tornar um CFO: Jack McCullough sobre o caminho da carreira de CFO
Com tantos líderes financeiros disputando o primeiro lugar, os aspirantes a CFOs precisam se diferenciar como pensadores estratégicos, líderes éticos e visionários em tecnologia. Até mesmo o melhor CPA pode ser excluído da corrida para CFO se tiver um currículo sólido, mas pouco inspirador. Ou se seu conjunto de habilidades começar e terminar com o domínio dos números. Para obter mais informações sobre como os profissionais de contabilidade podem se preparar para o sucesso, conversamos com Jack McCullough, presidente do CFO Leadership Council e fundador e presidente do MIT Sloan CFO Summit. Jack tem ouvido - e aconselhado - CFOs de todo o país há mais de uma década. Além disso, ele coletou insights de mais de 40 CFOs renomados para seu próximo livro, "Secrets of Rockstar CFOs", que destaca os atributos compartilhados que impulsionam o sucesso como líder financeiro. Continue lendo para conhecer um pouco do que Jack aprendeu ao longo de sua carreira.Redefina sua reputação por meio da educação
De acordo com Jack, "hoje em dia, os CFOs estão adotando uma abordagem ativa, e não reativa, em suas funções, e geralmente são responsáveis por fazer as coisas acontecerem. Eles são a pessoa mais bem posicionada para avaliar a proposta de risco-recompensa de qualquer iniciativa, portanto, sua liderança estratégica e financeira é fundamental." Como seu currículo está à altura da função ampliada do CFO moderno? A maioria dos profissionais de finanças não teve a oportunidade de demonstrar esse tipo de liderança estratégica e financeira como parte de suas responsabilidades contábeis diárias. Em um determinado momento, Jack estava na mesma posição. "Quando eu era um controlador aspirante a CFO, eu tinha um currículo bem padrão", disse ele. "Embora tivesse algumas realizações impressionantes, meu histórico era de alguns anos em contabilidade pública e depois um cargo de controlador. Essa foi uma boa progressão, mas há literalmente centenas de pessoas com experiências muito semelhantes." Jack sabia que precisava se diferenciar e se destacar dos demais. Ele tomou medidas para se destacar como alguém que não era apenas bom com números, mas também com estratégia de negócios. "Obtive um MBA e me posicionei como um pensador completo e estratégico, não apenas um especialista em números", disse ele. "O MBA é uma ferramenta inestimável para um CFO. De fato, atualmente, entre as empresas da Fortune 5000, mais CFOs possuem MBAs do que um certificado de CPA. É uma credencial que acelera sua entrada no clube."Aprenda com os líderes empresariais
É claro que algumas coisas não podem ser aprendidas, nem mesmo no programa de MBA. "Aconselho os profissionais financeiros em ascensão a encontrar um mentor, mas provavelmente não seu chefe", disse Jack. "Se você puder encontrar uma pessoa que esteja um pouco à sua frente na curva de aprendizado e que tenha um interesse genuíno no sucesso de sua carreira, isso pode fazer toda a diferença." Jack observa que a melhor escolha para um mentor não é necessariamente um CFO. O ideal é que o relacionamento com o mentor reforce as habilidades que não são tão fortes. Para os contadores que pretendem sair de trás das planilhas, essas habilidades podem ser o networking, as habilidades de relacionamento interpessoal, ser assertivo nas comunicações e aprender a aceitar e implementar o feedback. "Um dos relacionamentos mais bem-sucedidos entre mentor e protegido que conheço foi quando uma controladora pediu a um vice-presidente de vendas para ser seu mentor", disse Jack. "Ela estava confiante de que era especialista em finanças e contabilidade, mas queria trazer uma abordagem focada no cliente para sua função. Foi uma jogada brilhante, e ela é uma das CFOs mais bem-sucedidas que conheço." Jack também recomenda aproveitar as palestras do TED como forma de melhorar as habilidades de comunicação. "A presença executiva é o divisor de águas para os CFOs em potencial", disse ele. Uma de suas principais escolhas é 10 maneiras de ter uma ótima conversa, de Celeste Headlee. "Ela é classificada como uma das melhores palestras TED de todos os tempos, e é fácil perceber por quê."Adote a tecnologia financeira
Tornar-se um especialista em FinTech também pode ser de grande valia para se diferenciar de outros profissionais de contabilidade. "A tecnologia está sempre mudando, e é fácil ser um dinossauro se você não prestar atenção", disse Jack. "Um CFO com grande aptidão para usar a tecnologia para dar à sua empresa uma vantagem competitiva é um ativo cobiçado em qualquer organização. Além disso, é muito divertido manter-se a par de todas as mudanças radicais." Jack está especialmente interessado em aprendizado de máquina e acredita que ele tem o poder de mudar o setor financeiro automatizando tarefas rotineiras, aumentando a tomada de decisões humanas e prevendo resultados com precisão. Os líderes financeiros que se comprometerem a ficar à frente da tecnologia serão os mais bem equipados para orientar as empresas no futuro.Torne-se um líder ético
Outra ótima maneira de se destacar é desenvolver uma reputação de líder ético. "A única qualidade que aparece em quase todas as conversas que tenho sobre liderança com CFOs é a liderança ética. E eles não estão se referindo apenas a um comportamento ético pessoal - o que já é um dado adquirido. O CFO desempenha um papel fundamental na criação de uma cultura de responsabilidade ética", disse ele. A liderança ética inclui modelar o comportamento ético, defender o valor da ética, ensinar aos colegas e funcionários as práticas recomendadas de ética para lidar com situações difíceis e ser um comunicador transparente com uma verdadeira política de portas abertas que incentive todas as perguntas e preocupações sobre as práticas comerciais da empresa. "Ética não é uma palavra da moda ou algo que você faz quando é conveniente", disse Jack. "Ela é fundamental para a forma como uma empresa deve ser administrada, e o CFO normalmente é o líder ético de sua empresa."Saiba mais maneiras de diferenciar sua carreira em finanças
Para conseguir um cargo de CFO, é preciso se diferenciar como algo mais do que uma pessoa que trabalha com números. Há uma infinidade de maneiras de aumentar suas chances de sucesso: ampliando sua formação, seguindo o exemplo de líderes inspiradores e construindo uma reputação como um pensador ético e estratégico que pode levar uma organização e sua tecnologia para o futuro. Visite nosso Centro de Aceleração de Carreira em Finanças para obter mais inspiração para sua trajetória de carreira em finanças. Jack McCullough é o fundador e presidente do Conselho de Liderança de CFOs e do MIT Sloan CFO Summit. Siga-o no LinkedIn e no Twitter.Inscreva-se no blog