Como a Prophix impulsiona o mercado de médio porte

A sala de máquinas da maioria das economias ocidentais é o mercado de médio porte. Ele representa cerca de metade da produção e dos empregos do setor privado nos EUA e, no Reino Unido, os números são ainda maiores, com as empresas de médio porte contribuindo com 60% de todos os empregos do setor privado. No entanto, apesar da importância esmagadora do setor de médio porte, as empresas que o compõem têm se encontrado historicamente atoladas em planilhas e sistemas operacionais díspares, sem acesso a sistemas de Corporate Performance Management (CPM) acessíveis que atendam às necessidades do mercado de médio porte. Muitos dos conhecidos megafornecedores de software tentaram, de forma equivocada, preencher o vácuo com versões reduzidas de suas soluções de software corporativo, talvez sem perceber que a linguagem e a cultura do mercado de médio porte são diferentes, ou que mesmo as empresas de médio porte precisam lidar com a complexidade. A principal inovação da Prophix foi levar o CPM para o mercado de médio porte, tornando-o acessível e econômico. E essa tradição inicial de inovação no mercado de médio porte, que faz com que a Prophix se destaque da multidão, continuou a evoluir. Veja, por exemplo, o Innovation Showcase da FSN deste ano, no qual a FSN destaca três áreas de inovação excepcional. A principal inovação da Prophix é sua plataforma CPM unificada, que permite que diversas necessidades de planejamento sejam gerenciadas em um único ambiente, sujeito a auditoria, governança e fluxo de trabalho consistentes. Um ambiente unificado libera as funções de processos repetitivos usando planilhas e sistemas proprietários e, ao fazê-lo, permite que os profissionais de FP&A ampliem seu alcance e transformem seu papel como parceiros comerciais e líderes financeiros, possibilitando assim o Planejamento Financeiro Integrado. Mas é a amplitude das soluções tecnológicas presentes na plataforma de nuvem da Amazon (que a Prophix utiliza) que é realmente transformadora, permitindo que a Prophix aproveite os serviços da Web, como visualização de dados, painéis e até mesmo processadores de linguagem natural que elevam a experiência do usuário a um novo patamar. Por exemplo, o Prophix está gerando insights ao permitir uma abordagem mais conversacional para interrogar dados corporativos sem precisar entender as estruturas de dados subjacentes. Isso é especialmente importante à medida que os profissionais de FP&A estendem seu alcance além da função financeira para áreas operacionais que não se sentem à vontade com relatórios em estilo de planilha. Por esse motivo, o processamento de linguagem natural (NLP) é uma área de foco intenso para a Prophix, que busca aproveitar as ferramentas disponíveis nas plataformas de nuvem para ajudar os usuários não financeiros a obter respostas para suas perguntas mais urgentes. A empresa também está investindo em Inteligência Artificial para humanizar a experiência do usuário juntamente com o processamento de linguagem natural, de modo que os usuários possam, por exemplo, usar uma solicitação de PNL para gerar um relatório único e enviá-lo por e-mail para uma lista específica de destinatários. É claro que a tecnologia é apenas uma metade da equação. A Prophix tem sucesso onde outros falharam devido à sua empatia com o mercado de médio porte. O espírito de transformação rápida e contínua da empresa corre nas veias da organização e no nível de parceria que ela busca com seus clientes. Desde a implementação inicial até a operação e o suporte, a Prophix trabalha em estreita colaboração com os profissionais de FP&A para fazer mudanças eficazes que proporcionem uma vantagem estratégica para suas organizações. Em vez de ser orientada pela tecnologia, a Prophix usa uma abordagem mais orientada pelo processo desde o início, utilizando seu gerenciador de fluxo de trabalho para capturar um modelo visual do processo atual "como está" e colaborando com seus usuários para explorar como o processo "a ser" poderia ser também. Essa abordagem altamente visual é mais envolvente e desafiadora. Por exemplo, quando os processos são reduzidos a uma série de fluxos de trabalho, é muito mais fácil para os profissionais de FP&A e outras partes interessadas verem ineficiências e sobreposições, bem como priorizar áreas de mudança. Além disso, uma organização externa, como a Prophix, pode trazer um desafio bem-vindo para o projeto do processo, especialmente quando ele é fundamentado em uma profunda experiência de domínio e conhecimento de mercado vertical com base em mais de 3.000 implementações em empresas de médio porte. Seja por meio de tecnologia de ponta ou de conhecimento de domínio, a inovação primordial da Prophix é que ela ampliou o alcance dos profissionais de FP&A de médio porte e deu a eles os mesmos recursos analíticos que, em anos anteriores, só estavam disponíveis para empresas muito maiores.