Cidade grande, luzes brilhantes - Prophix visita o FP&A Innovation Summit 2014 em Hong Kong

Em uma recente viagem à fabulosa cidade de Hong Kong, eu e o CEO da Prophix, Paul Barber, participamos do FP&A Innovation Summit 2014 e aprendemos em primeira mão sobre alguns dos muitos desafios que os líderes financeiros estavam enfrentando na região da Ásia-Pacífico (APAC). Estavam presentes líderes financeiros de empresas renomadas como Volkswagen, ANZ Bank, Kaspersky Labs, GE Capital, Philips e Aedas Group. O que ouvi não foi surpreendente ou exclusivo da APAC, mas sim sinônimo de desafios enfrentados por empresas do mundo inteiro todos os dias.

Os temas predominantes foram:

1. As planilhas continuam a ser a ferramenta dominante usada para orçamento, planejamento, previsão, relatórios comerciais e consolidação financeira, apesar de suas inúmeras limitações. Os profissionais de finanças estavam bem cientes de que, à medida que uma empresa cresce e exige processos mais rigorosos de planejamento e consolidação, as planilhas ficam aquém do esperado. Discutimos longamente o esforço constante que era necessário para garantir a precisão, além do grande tempo gasto no gerenciamento e na manutenção desses documentos.
2. As empresas que fizeram o investimento anos atrás para migrar das planilhas para aplicativos dedicados de gerenciamento de desempenho corporativo ficaram insatisfeitas. Os produtos legados dos grandes fornecedores, como SAP, IBM e Oracle, não conseguiram tornar seus produtos mais fáceis de serem usados pelos departamentos financeiros. Em um ambiente dinâmico e de rápidas mudanças como o asiático, os executivos financeiros não querem depender de consultores caros para cada vez que precisarem reformular previsões financeiras - eles querem poder fazer isso internamente com sua própria equipe.
3. A preferência por uma única solução unificada em vez de vários aplicativos ou diversos módulos, cada um com sua própria tecnologia, interface de usuário e modelos de licenciamento caros. Os usuários de finanças não têm tempo para aprender vários aplicativos ou mover dados para realizar tarefas cruciais, como relatórios gerenciais.
4. Os departamentos financeiros estavam buscando novas ferramentas para automatizar e reduzir o número de tarefas repetitivas associadas à consolidação e aos relatórios financeiros. A eliminação do número de tarefas manuais deixa mais tempo disponível para a realização de análises de valor agregado, permitindo que o departamento financeiro se torne um parceiro mais estratégico na tomada de decisões para a gerência sênior.

Quer eu esteja viajando pelo mundo ou falando por telefone com um de nossos clientes, os desafios continuam os mesmos. E, para resolver esses desafios, os executivos financeiros estão unidos - eles querem um fornecedor que ouça e entenda o Escritório de Finanças.

É por isso que a Prophix desenvolveu uma solução unificada com os usuários financeiros no comando. Não mais à mercê da TI ou de consultores, a Prophix capacita o Escritório de Finanças e permite que as organizações promovam uma cultura de diferenciação. Sem os riscos associados às planilhas eletrônicas, as empresas estão melhorando muito a comunicação e os processos internos, com resultados convincentes.

Gosto muito de ouvir e aprender com as pessoas que conheço em minha função de chefe de planejamento de produtos. Para projetar e fornecer um produto que atenda às necessidades do mercado, é preciso estar constantemente validando, fazendo perguntas e aprendendo tudo o que puder. Tenho o prazer de dizer que, durante minha viagem a Hong Kong, aprendi muito com os líderes empresariais que conheci. Espero que eu tenha podido compartilhar com eles minha própria experiência, testemunhando o sucesso que advém da abordagem desses problemas com uma solução como a Prophix.

A Prophix se orgulha de estar trabalhando com uma série de grandes clientes na Ásia, incluindo a Singapore Management University (SMU), a Vopak Terminals, a Robinsons e a Pacific International Lines (PIL).