As 7 previsões de Alok para 2021

The CEO of Prophix smilingAlok Ajmera Feb 9, 2021, 3:24:00 AM
Quando me sentei no ano passado para fazer minhas previsões para o novo ano, não havia como saber o que 2020 me reservaria. Muitos de nós sentimos que entendíamos bem os próximos meses, apenas para sermos pegos de surpresa pela COVID-19, pela agitação social, por uma eleição polêmica e por inúmeros outros cenários. Muitas empresas tiveram que reavaliar completamente sua abordagem de orçamento, planejamento de cenário, previsão e muito mais. Mas apesar de um ano tumultuado, ou talvez por causa disso, algumas das minhas previsões para 2020 se concretizaram. Para ver se minhas cinco previsões para 2020 foram precisas, confira o blog do ano passado. Quando previ que seria o ano da nuvem, eu não tinha ideia da importância das ferramentas baseadas na nuvem para os líderes financeiros que trabalhavam remotamente. O treinamento de autoatendimento tornou-se igualmente vital para atender à necessidade de integração remota e aprimoramento de habilidades. O mercado de CPM também teve um rápido crescimento em 2020. A crescente complexidade por trás da gestão financeira durante uma pandemia colocou maior pressão sobre as empresas para adotarem tecnologia especializada de CPM — e elas se beneficiaram como resultado! De acordo com a Nucleus Research, o software CPM retorna $3,18 para cada dólar gasto. E isso me fez pensar: o que as empresas podem esperar em 2021? Como podemos garantir nosso sucesso em um momento incerto? Para nos ajudar a nos preparar, passei algum tempo fazendo algumas previsões sobre o papel do CFO, o mercado de CPM e o foco do setor financeiro no próximo ano. Vamos analisar minhas sete previsões para 2021 e como elas afetarão seus negócios. Você está pronto para começar a planejar para 2021? Para começar, faça o download do nosso guia sobre Planejamento de cenário.

1. O planejamento financeiro dinâmico se torna a nova constante

O ano passado foi repleto de incertezas e mudanças rápidas, forçando as empresas a abordar seu planejamento financeiro e orçamentos anuais de forma diferente. A era dos modelos de planejamento fixos e das planilhas rígidas chegou oficialmente ao fim, pois as empresas reconhecem a importância das ferramentas de software de Planejamento de cenário baseadas na nuvem, do tipo "se/então". Essas ferramentas permitem que os profissionais de FP&A redefinam continuamente as previsões (trimestrais, mensais ou semanais) de acordo com o site Data insights em tempo real para atender às condições fluidas do mercado. Você pode esperar que esse método ágil de planejamento financeiro e previsão contínua se consolide no próximo ano como a “nova constante”, permitindo que as empresas permaneçam ágeis e ágeis em suas tomadas de decisões estratégicas para gerar vantagem competitiva. Descubra como você pode superar desafios e aumentar as oportunidades com o Planejamento de cenário - obtenha nosso guia.

2. A ascensão das soluções FP & A de próxima geração: CPM 3.0

Antes da COVID-19, o mercado de FP&A já estava começando a ver uma mudança da primeira fase do planejamento financeiro e Reporting por meio de planilhas do Excel e soluções do On-premise, para ferramentas de software de CPM automatizadas baseadas em nuvem, permitindo que os executivos financeiros seniores tomassem decisões de planejamento financeiro orientadas por dados mais oportunas e eficientes. A seguir, veremos o surgimento do “CPM 3.0”, incluindo um novo software baseado em inteligência artificial (IA) sendo adotado por executivos financeiros. Isso os ajudará a gerenciar as complexidades do ambiente de negócios atual, incluindo uma força de trabalho remota, grandes quantidades de dados e a expansão das diretrizes de segurança e conformidade. Composta por Previsão Análise e previsão de aprendizado de máquina (ML), Detecção de anomalia e interação de linguagem natural, essa próxima geração de software CPM fornecerá às equipes financeiras os insights de alto nível necessários para atender às novas demandas de negócios, garantindo ainda a facilidade de acesso às ferramentas digitais baseadas em nuvem necessárias para o planejamento integrado em todo o ecossistema de negócios.

3. A era da IA nas abordagens de finanças corporativas

Nos últimos dois anos, a inteligência artificial e o aprendizado de máquina prometeram ser um divisor de águas para o espaço FP & A, assim como essa tecnologia revolucionou os aplicativos voltados para o consumidor. A questão não é se, mas quando? Embora a taxa de adoção de tecnologias avançadas possa ter diminuído durante a COVID, a inovação continuou durante a pandemia, pois as empresas de software tiveram a oportunidade de se concentrar em aprimorar ainda mais suas ofertas de produtos. À medida que a economia se recupera e as empresas despertam para as muitas vantagens que as ferramentas de CPM com inteligência artificial podem oferecer (por exemplo, economia significativa de tempo, redução de erros, insights de alto nível sobre o futuro dos negócios, especialmente quando sua força de trabalho permanece remota), a necessidade e o desejo por essas tecnologias avançadas se aceleraram. Prevemos que 2021 seja o ano em que o CPM baseado em IA finalmente entrará a todo vapor em adoção e uso, trazendo consigo o ROI prometido. Como sempre podemos ter certeza da incerteza, planejar para o sucesso significa mais do que apenas mitigar riscos. Para maximizar as oportunidades de sua organização, obtenha hoje mesmo o seu guia para o Planejamento de cenário inteligente.

4. O alerta da nuvem para empresas: adoção total em alta velocidade para permanecer competitiva após a COVID

Apesar das vantagens óbvias de migrar para uma plataforma baseada em nuvem, muitas organizações de médio porte permaneceram céticas em relação à migração de seus sistemas On-premise tradicionais antes da COVID-19. Desde a pandemia, no entanto, esse ceticismo diminuiu. O gerenciamento de todas as informações compartilhadas em servidores baseados em nuvem tornou-se obrigatório e precisa ser feito em velocidade recorde para acompanhar as demandas atuais de trabalho em casa e outras mudanças nos negócios. Sem a funcionalidade completa da nuvem, as equipes financeiras perdem inúmeras horas rastreando as informações necessárias dos departamentos e sistemas da Desigual para configurar e analisar os dados dos Relatórios atualizados. Como vimos no ano passado, as empresas não podem se dar ao luxo de perder esse tempo extra em uma crise; elas precisam ter acesso a dados precisos em tempo real para visualizar variações, executar cenários e reagir rapidamente. A nuvem capacita as equipes com um sistema de gerenciamento financeiro mais eficiente e dimensionável em um ambiente Seguro, além de apresentar uma plataforma para tecnologias avançadas de IA e aprendizado de máquina para obter uma vantagem competitiva.

5. O CFO evoluirá para estrategista-chefe

Performance Graças aos modernos sistemas de gerenciamento corporativo (CPM) que proporcionam um novo nível de eficiência e automação do planejamento financeiro, os CFOs têm o poder de tomar decisões estratégicas de negócios com base em insights orientados por dados, transformando sua função dentro da organização de calculadora de números em consultora e conselheira de negócios. Nunca vimos essa transformação mais aparente do que durante a pandemia, quando os CFOs assumiram um papel de liderança na condução de suas organizações à recuperação. À medida que observamos mais avanços na tecnologia de CPM neste ano, incluindo a adoção de tecnologias de IA, aprendizado de máquina e linguagem natural, esperamos ver o CFO assumir um papel estratégico mais permanente trabalhando lado a lado com seus colegas de alto escalão para impulsionar os negócios no futuro. Descubra o porquê & como do Planejamento de cenário em nosso guia - faça o download agora.

6. Veremos a convergência da inteligência humana com a tomada de decisões por dados

Embora os grandes dados tenham sido aproveitados por líderes de praticamente todos os setores para tomar decisões comerciais importantes, o foco tem sido principalmente a tecnologia que permite a preparação, o gerenciamento, a governança e a análise dos dados. Um elemento importante que falta nessa equação, conforme observado no processo de planejamento corporativo, é o conhecimento experimental dos profissionais de finanças infundido na tomada de decisões para interpretar dados e resultados de previsões. Isso não poderia ser mais importante neste momento, considerando que os dados históricos pré-COVID não são totalmente confiáveis para a tomada de decisões comerciais. Para garantir uma tomada de decisão precisa, há um novo valor colocado na intervenção humana e na análise para conectar os pontos. Ao incorporar a Análise nos processos de negócios, como planejamento financeiro e previsão, os funcionários se tornarão melhores consumidores de Análise, confiantes para tomar decisões baseadas em dados e aumentar o Valor em toda a organização.

7. As ferramentas de CPM serão ampliadas além do escritório financeiro

Não importa qual seja o setor, a pandemia destacou a necessidade de um planejamento contínuo e ágil e a importância da tecnologia para modelar diferentes cenários para tomar decisões oportunas. Isso inclui a possibilidade de você Pivot rapidamente as operações comerciais e/ou redefinir expectativas e metas. Ou até mesmo para previsões sobre casos de COVID, rastreamento de contatos ou empresas de varejo que desejam fechar locais com base no potencial de baixo tráfego de pedestres. O ponto em comum é a importância e a dependência do software Dados Análise, como os sistemas de gerenciamento corporativo Performance, que fornecem um nível granular de detalhes para decisões mais inteligentes e rápidas. Continuaremos vendo ferramentas tecnológicas, como CPM com inteligência artificial, aumentadas em todos os setores para fornecer o nível de inteligência necessário em 2021 e nos anos seguintes. O início de um novo ano é a oportunidade perfeita para planejar para onde você quer levar sua empresa nos próximos 12 meses. Muitas das minhas previsões abordaram a importância do planejamento ágil, das ferramentas de CPM baseadas na nuvem que promovem a colaboração e da automação dos processos financeiros com a Inteligência Artificial. Em resumo, minhas previsões para 2020 para o espaço do Corporate Performance Management (CPM) são as seguintes:
  1. O planejamento financeiro dinâmico se torna a nova constante
  2. A ascensão das soluções FP & A de próxima geração: CPM 3.0
  3. A era da IA nas abordagens de finanças corporativas
  4. O alerta da nuvem para empresas: adoção total em alta velocidade para permanecer competitiva após a COVID
  5. O CFO evoluirá para estrategista-chefe
  6. Veremos a convergência da inteligência humana com a tomada de decisões por dados
  7. As ferramentas de CPM serão ampliadas além do escritório financeiro
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Alok Ajmera

Presidente e CEO da Prophix

Alok Ajmera, um dinâmico líder de tecnologia com paixão pela formação de equipes operacionais excepcionais, pela satisfação do cliente e por inspirar os colegas a criar mudanças positivas, ingressou na Prophix em 2004 como consultor e, em seguida, passou por várias funções de liderança antes de assumir o comando como presidente e CEO.

Atualmente, Alok é responsável por garantir que cada cliente, cliente em potencial, parceiro e funcionário tenha uma experiência positiva e memorável com a Prophix e seus produtos. Aproveitando uma reserva infinita de energia e motivação, Alok guiou a Prophix para sua posição de liderança como uma plataforma Performance financeira global para empresas de médio porte e supervisionou a expansão de seus negócios em nuvem de US$ 0 para mais de US$ 100 milhões de ARR em 6,5 anos.

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