4 resoluções viáveis para os CFOs ficarem à frente das tendências em 2024

Decidir melhorar/priorizar a qualidade dos dados

Criar confiança nos dados comerciais é mais do que apenas uma necessidade para que os CFOs tomem decisões informadas com eficácia e confiança; é também uma das tendências emergentes dos CFOs que estão moldando o futuro das finanças. Quando os CFOs dominam seus dados, eles são capazes de impulsionar a inovação e expandir os negócios, transformando o departamento financeiro em um verdadeiro centro de lucros.

O desafio é que a maioria dos dados da empresa tende a ficar isolada em vários sistemas e as equipes financeiras dependem de processos manuais para coletar esses dados.

Inovar os processos e adotar um software de FP&A totalmente automatizado ou uma plataforma de desempenho financeiro permitirá que as equipes financeiras tenham informações precisas e em tempo real na ponta dos dedos para tomar melhores decisões. Essa tecnologia também permite a fácil integração de dados para simplificar a conexão e a troca de dados entre departamentos e sistemas de negócios, eliminando silos e fornecendo uma visão única e unificada dos dados, para que os CFOs possam confiar plenamente nos insights que estão coletando.

Adam Mathis, controlador da Benjamin Obdyke, Inc., observou a experiência de sua empresa com a automação de processos usando o Prophix:

"Ao simplificar nossos processos, podemos ser mais eficientes com as horas de trabalho de nossa equipe, economizando dinheiro e, ao mesmo tempo, melhorando nossa capacidade de obter insights confiáveis, pois há menos erros humanos. O planejamento de cenários, por exemplo, em relação aos custos flutuantes do mercado, nos ajuda a entender melhor os possíveis resultados de diferentes estratégias. Ter acesso aos dados em tempo real nos permite tomar decisões mais informadas e melhorar a precisão de nossas previsões, aumentando a estabilidade financeira."

Olhando para o que está no horizonte, é provável que as iniciativas de otimização de negócios e as fusões e aquisições ganhem força nos próximos meses. Aproveitar a análise de dados é essencial para que os CFOs flexibilizem seus músculos de M&A. A capacidade de executar combinações de modelos preditivos das duas empresas para identificar oportunidades de crescimento e/ou sinergias de custos permite que os líderes financeiros criem o caso mais sólido para um investimento em fusões e aquisições, além de ajudar a evitar erros dispendiosos.

Tenha em mente o panorama geral (sem deixar de se concentrar nas finanças estratégicas)

Como já observamos anteriormente como uma das principais tendências para os CFOs em 2024, o fortalecimento do relacionamento entre os CFOs e seus colegas de nível C tornou-se mais importante do que nunca. O C-suite está recorrendo cada vez mais ao escritório do CFO para orientar as organizações em tempos de turbulência econômica. O sucesso nessa área exige uma mentalidade moderna.

Assumir uma função colaborativa com os líderes de outras áreas críticas para os negócios dá ao CFO uma visão mais ampla do que está impulsionando o desempenho operacional geral e onde há espaço para melhorias. Por exemplo, ao colaborar com o CMO, o CFO pode entender melhor os gastos com marketing, as taxas de conversão e o rendimento para determinar onde novas medidas podem ser implementadas para aumentar a eficiência.

Investir mais em automação, previsão nivelada por cima e colaboração permitirá que os CFOs identifiquem percepções e tendências significativas que informem a tomada de decisões. Essa transformação digital impulsiona o CFO para uma função com visão de futuro, com a capacidade de enxergar além dos limites e oferecer orientação inestimável à equipe de liderança para ajudar a empresa a prosperar

Pratique a agilidade - automatize, treine, colabore

Mais uma vez, não se espera mais que os CFOs atuem como guardiões financeiros. Para se ter uma ideia: eles supervisionam o gerenciamento de riscos, a alocação de recursos e o controle de custos, ao mesmo tempo em que aderem às regulamentações financeiras dinâmicas e às exigências emergentes de relatórios ESG. Uma tendência dos CFOs que tem surgido repetidamente nos últimos anos é a necessidade de maior agilidade para atender às prioridades em rápida mudança da função financeira.

A obtenção de agilidade começa com a automação de processos. Automatizar até mesmo algumas funções, como relatórios ou previsões de fim de mês, proporcionará a flexibilidade necessária para se tornar mais ágil. As equipes financeiras devem se esforçar para automatizar o maior número possível de processos manuais e repetitivos.

Ter a tecnologia é uma coisa - outra coisa é usá-la de forma mais eficaz. O treinamento que garante que seus funcionários possam tirar o máximo proveito das soluções de automação é a chave para liberá-los de tarefas demoradas.

Quando os processos forem automatizados, todos na equipe financeira terão acesso aos mesmos dados centralizados que são continuamente atualizados. Quando todos os funcionários puderem usar a nova tecnologia em todo o seu potencial, as equipes poderão se concentrar em tarefas mais analíticas e altamente estratégicas.

Adote a tecnologia em 2024 e nos anos seguintes

Para muitos empregadores, atrair e reter talentos foi um desafio em 2023. Uma das maneiras pelas quais os CFOs podem lidar com isso no novo ano é fazendo investimentos em pessoas e tecnologia para aumentar a produtividade. Isso inclui a automação de funções rotineiras que capacitam a equipe com insights estratégicos para que possam desempenhar um papel mais impactante em suas organizações.

Os CFOs e outros líderes financeiros se encontrarão em um ponto de inflexão em 2024. As últimas tendências dos CFOs e a próxima geração de finanças só serão possíveis com a tecnologia, incluindo a Plataforma de Desempenho Financeiro da Prophix. Projetadas para oferecer aos departamentos financeiros hiperprecisão, ultraadaptabilidade e desempenho extraordinário, essas tecnologias poderosas e avançadas atingiram um ponto de inflexão em que não se trata mais de saber se essas tecnologias podem ter um impacto positivo, mas sim quanto.

Conclusão: 2024 é o ano das finanças de última geração

Acompanhar as tendências dos CFOs é essencial para se manter à frente no dinâmico setor financeiro e ajuda a determinar a abordagem correta para o próximo ano. Assim, ao criar resoluções realistas e estratégicas, os CFOs podem garantir que estão preparados para os desafios e as oportunidades que 2024 apresentará.

Mas se você quiser se concentrar em apenas uma coisa como CFO no ano novo, deve ser isso: participar da próxima geração de finanças sem reservas.