4 resoluções viáveis para que os CFOs fiquem à frente das tendências em 2024

À medida que entramos no novo ano, fica claro que as tendências dos CFOs desempenharão um papel fundamental na formação do cenário financeiro e na forma como os CFOs planejam se aproximar de 2024. Se os números servirem de indicação, 37% das pessoas tomarão resoluções para o próximo ano. A maioria tentará melhorar a saúde física ou financeira, enquanto outros buscarão metas profissionais ou pessoais - e os CFOs não são exceção. Infelizmente, apenas 22% de nós cumprem totalmente essas resoluções até fevereiro, o que indica que talvez estejamos estabelecendo algumas expectativas individuais irreais.

Com isso em mente, aqui estão algumas resoluções realmente alcançáveis que os CFOs podem definir para o próximo ano, projetadas para produzir resultados positivos para líderes de organizações de todos os tipos e tamanhos, tendo em mente as tendências do CFO na vanguarda de 2024. Com a tecnologia certa e uma atitude inovadora e orientada por objetivos, essas metas estão ao alcance do CFO.

Resolver melhorar/priorizar a qualidade dos dados

Criar confiança nos dados comerciais é mais do que apenas uma necessidade para que os CFOs tomem decisões informadas com eficácia e confiança; é também uma das tendências emergentes de CFOs que estão moldando o futuro das finanças. Quando os CFOs dominam seus Dados, eles são capazes de impulsionar a Inovação e aumentar os negócios, transformando o departamento financeiro em um verdadeiro centro de lucro.

O desafio é que a maioria dos dados da empresa tende a ficar isolada em vários sistemas e as equipes financeiras dependem de processos manuais para coletar esses dados.

Inovar os processos e adotar um software de FP&A totalmente automatizado ou uma plataforma Performance financeira permitirá que as equipes financeiras tenham informações precisas e em tempo real na ponta dos dedos para tomar melhores decisões. Essa tecnologia também permite que o site Data integration simplifique a conexão e a troca de dados entre departamentos e sistemas de negócios, eliminando silos e fornecendo uma visão única e unificada dos dados, para que os CFOs possam confiar plenamente nos insights que estão coletando. 

Adam Mathis, Controller da Benjamin Obdyke, Inc., comentou a experiência de sua empresa com a automação de processos usando o Prophix:

Olhando para o que está no horizonte, é provável que as iniciativas de otimização de negócios e as fusões & e as aquisições ganhem força nos próximos meses. Aproveitar os dados de análise é essencial para que os CFOs exercitem seus músculos M&A. A capacidade de executar combinações de modelos de Previsão das duas empresas para identificar oportunidades de crescimento e/ou sinergias de custos permite que os líderes financeiros criem o caso mais sólido para um investimento em M&A e, ao mesmo tempo, ajuda a evitar erros dispendiosos.

Tenha em mente o panorama geral (mantendo o foco nas finanças estratégicas)

Como observamos anteriormente como uma das principais tendências dos cFos em 2024, o fortalecimento do relacionamento entre os cFos e seus colegas de nível C se tornou mais importante do que nunca. A diretoria executiva está cada vez mais recorrendo ao escritório do CFO para orientar as organizações em tempos de turbulência econômica. O sucesso nessa área exige uma mentalidade moderna.

Assumir uma função colaborativa com os líderes de outras áreas críticas para os negócios proporciona ao CFO um maior conhecimento Insight sobre o que está impulsionando as operações gerais Performance e onde há espaço para melhorias. Por exemplo, ao colaborar com o CMO, o CFO pode entender melhor os gastos com marketing, as taxas de conversão e o Rendimento para determinar onde novas medidas podem ser implementadas para aumentar a eficiência.

Investir mais em automação, previsão nivelada e colaboração permitirá que os CFOs identifiquem percepções e tendências significativas que informem a tomada de decisões. Essa transformação digital impulsiona o CFO a uma função inovadora, com a capacidade de enxergar os cantos e oferecer orientação inestimável à equipe de liderança para ajudar a empresa a prosperar. 

Practice Agilidade - automatize, treine, colabore

Mais uma vez, não se espera mais que os CFOs atuem como guardiões financeiros. Para se ter uma ideia: eles supervisionam o gerenciamento de riscos, a alocação de recursos e o controle de custos, ao mesmo tempo em que aderem às regulamentações financeiras dinâmicas e aos mandatos emergentes do ESG Reporting . Uma tendência dos CFOs que tem surgido repetidamente nos últimos anos é a necessidade de aumentar a agilidade para atender às prioridades em rápida mudança da função financeira.

A obtenção da agilidade começa com a automação de processos. Automatizar até mesmo algumas funções, como o final do mês Reporting ou a previsão, proporcionará a flexibilidade necessária para que você se torne mais ágil. As equipes financeiras devem se esforçar para automatizar o maior número possível de processos manuais e repetitivos.

Ter a tecnologia é uma coisa, outra é usá-la com mais eficiência. O treinamento que garante que seus funcionários possam tirar o máximo proveito de suas soluções de automação é a chave para liberá-los de tarefas demoradas.

Quando os processos forem automatizados, todos os membros da equipe financeira terão acesso ao mesmo Dados centralizado que é continuamente atualizado. Quando todos os funcionários podem usar a nova tecnologia em todo o seu potencial, as equipes podem se concentrar em tarefas mais analíticas e altamente estratégicas.

Adote a tecnologia em 2024 e além

Para muitos empregadores, atrair e reter talentos foi um desafio em 2023. Uma das maneiras pelas quais os CFOs podem lidar com isso no novo ano é fazendo investimentos em pessoas e tecnologia para aumentar a produtividade. Isso inclui a automação de funções rotineiras que capacitam a equipe com Insights estratégicos para que eles possam desempenhar um papel mais impactante em suas organizações.

CFOs e outros líderes financeiros se encontrarão em um ponto de inflexão em 2024. As últimas tendências de CFO e a próxima geração de finanças só serão possíveis com tecnologia, incluindo a Plataforma Performance Financeira da Prophix. Projetadas para oferecer aos departamentos financeiros hiperprecisão, ultraadaptabilidade e Performance, essas tecnologias avançadas e poderosas atingiram um ponto de inflexão em que não se trata mais de saber se essas tecnologias podem ter um impacto positivo, mas sim quanto.

Conclusão: 2024 é o ano das finanças da próxima geração

Acompanhar as tendências do CFO é essencial para se manter à frente no dinâmico mundo financeiro e ajuda a determinar a abordagem certa para o próximo ano. Então, ao criar resoluções realistas e estratégicas, os CFOs podem garantir que estejam preparados para os desafios e oportunidades que 2024 apresentará.

Mas se você quiser se concentrar em apenas uma coisa como CFO no novo ano, deve ser isso: participar da próxima geração de finanças sem reservas.