Brexit - um alerta para as finanças?
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Despertar o Brexit [/caption]
O Brexit está chegando e, enquanto aguardamos que as consequências se resolvam, como a função financeira se adaptará à ocasião? Quais demandas virão de dentro da organização?
Só podemos prever uma demanda maior por dados oportunos e precisos para informar a tomada de decisões. No entanto, sem ferramentas eficazes, os CFOs terão dificuldade em atender a essas expectativas. Na pior das hipóteses, a falta de ferramentas analíticas em tempo real pode resultar em grandes falhas organizacionais, pois as organizações reagem muito lentamente aos impactos potenciais do Brexit.
Na pesquisa patrocinada pela Prophix, "Future of the Finance Function Survey 2016" da FSN(você pode obter sua cópia gratuita aqui), a falta de ferramentas analíticas ficou evidente. Mais de um terço dos profissionais seniores de finanças revelaram que ainda usam a intuição para tomar decisões. Embora a experiência e a intuição possam ser válidas, em nossa opinião, você deve ser capaz de apoiar a hipótese do seu instinto com dados concretos. Se você não conseguir, há algo errado. Se as organizações quiserem enfrentar os tempos turbulentos que virão, ter fortes evidências para apoiar as decisões será crucial.
No entanto, nem tudo gira em torno da tecnologia. As organizações fracassarão se não tiverem as habilidades necessárias para aproveitar ao máximo o que é oferecido. O Relatório traz à tona a expectativa de que os profissionais de finanças sejam parceiros estratégicos de negócios. Para cumprir esse papel, eles precisam de tempo para desenvolver habilidades mais flexíveis, como liderança, influência, negociação e habilidades de comunicação. Sem que as organizações ofereçam o tempo necessário para o desenvolvimento do pessoal, como o planejamento da sucessão pode garantir que os futuros CFOs estejam à altura da tarefa?
A pesquisa da FSN destacou que os CFOs estão lutando para encontrar esse momento. Mais de 50% dos 762 executivos seniores de finanças pesquisados consideram que gastam muito tempo com o processamento de transações, 42% acham que gastam muito tempo com a contabilidade gerencial e 32% consideram que as normas Reporting tomam muito do seu tempo.
No entanto, a pesquisa destacou um progresso positivo. Alguns CFOs sentiram que haviam quebrado as barreiras para o aprimoramento de habilidades e melhorado os processos de tomada de decisão para toda a organização. Os entrevistados que estabeleceram as bases para a padronização e automação de processos tiveram uma vantagem distinta e foram capazes de reagir rapidamente.
Embora a pesquisa demonstre que muitos departamentos financeiros estão enfrentando dificuldades devido à falta de investimento, há CFOs que obtiveram benefícios positivos quando o investimento em sistemas foi promovido por sua organização. As organizações viram que a unificação dos sistemas voltados para o cliente e de back office permite informações mais ricas, previsões mais precisas e acelera a tomada de decisões.
Os sistemas de TI não garantem previsões futuras perfeitas, mas os sistemas podem reduzir o risco de decisão e a confiança na intuição. Se há uma fresta de esperança no Brexit, pode ser a constatação de que anos de subinvestimento nos principais sistemas financeiros e nas habilidades pessoais são uma economia falsa.
